全國人大代表、陜西煤業(yè)化工集團董事長、黨委書記華煒認為：目前我們國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩問題依然嚴峻，而順應(yīng)市場機制，淘汰落后產(chǎn)能是倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑。
華煒代表發(fā)言
華煒分析說，今后，產(chǎn)能過?；?qū)⒊蔀槌B(tài)，這也是市場經(jīng)濟的顯著特征。只有過剩，才能充分競爭,資源才能優(yōu)化配置,市場才具有效率。目前我們國家產(chǎn)能淘汰的力度還很不夠，有些地方對相關(guān)政策的執(zhí)行還不到位。就拿小煤礦的關(guān)閉來說，截至2013年底，全國仍有1萬多處年產(chǎn)量9萬噸以下小煤礦，主要分布在華中、華南地區(qū)，合計產(chǎn)量約有3.5億噸。這些小煤礦通常不具備安全生產(chǎn)條件，煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴重，有些煤礦資源枯竭甚至出現(xiàn)越界開采，極易引發(fā)安全事故。再如鋼鐵行業(yè)，工信部制定了明確的淘汰標(biāo)準(zhǔn)，且不說正規(guī)企業(yè)的鋼鐵產(chǎn)能，單是長期被詬病的“地條鋼”問題，就一直沒有徹底解決。這些低價低質(zhì)的鋼材充斥市場，帶來的后果是雙重的。一是埋下了安全隱憂，二是提高了鋼鐵行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰的隱性成本。
華煒表示，淘汰落后產(chǎn)能需要市場機制，需要政府宏觀調(diào)控、維護好市場秩序，更需要企業(yè)自身改革創(chuàng)新的積極作為，多管齊下，才會形成十足的動力，達到刀下見菜、吹糠見米的效果，讓依法合規(guī)的企業(yè)看到希望、獲得信心。
據(jù)了解，陜西煤業(yè)化工集團作為陜西省國有特大型能源化工企業(yè)，在近年來的發(fā)展中堅決貫徹執(zhí)行中央決策。控制關(guān)中地區(qū)劣質(zhì)煤炭的生產(chǎn)，主動關(guān)閉了煤質(zhì)較差、成本畸高的礦井，對鴨口礦、徐家溝礦等五對礦井實行回撤殘采，停建緩建了王峰、雷衙、堯禾等礦。同時，集團積極實施戰(zhàn)略北移開發(fā)新礦區(qū)，建成10個大型現(xiàn)代化煤礦，煤炭產(chǎn)量已連續(xù)四年超億噸。目前該集團采煤機械化率97%，資源回收率77.2%，煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率下降為0.0078，基本實現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化。
陜煤化集團還對老化工企業(yè)進行技術(shù)再造，向其植入新型煤化工項目，用新產(chǎn)能取代落后產(chǎn)能。如陜化的BOD、渭化的醋酸聯(lián)產(chǎn)醋酐項目等。采用具有自主知識產(chǎn)權(quán)、世界領(lǐng)先的DMTO-Ⅱ技術(shù)生產(chǎn)甲醇，綜合能耗大幅降低30%，推動了煤化工產(chǎn)業(yè)的高端化。對于旗下的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施“填平補齊”，科學(xué)控制產(chǎn)能，形成合理的產(chǎn)業(yè)配套。同時不斷提升企業(yè)精細化管理水平，降本增效，提高競爭力。
編輯：郝 龍
