7月24日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司在西安召開2012年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行通報(bào)，分析了目前的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司發(fā)展中存在的問題，對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議號(hào)召集團(tuán)公司上下統(tǒng)一思想、凝心聚力、共度時(shí)艱，千方百計(jì)確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層成員，總會(huì)計(jì)師，監(jiān)事、總經(jīng)理助理，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和陜煤股份公司機(jī)關(guān)各部門副職以上干部，所屬各單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)、銷售的領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
按照會(huì)議議程，集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱周岐就2012年上半年基本建設(shè)情況進(jìn)行了通報(bào)，并安排了下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍就2012年上半年生產(chǎn)、安全工作情況進(jìn)行了通報(bào)，并安排了下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張福來就2012年上半年銷售運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)，并安排了下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師趙福堂通報(bào)了2012年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并安排了下半年經(jīng)營(yíng)工作。會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂就2011年度目標(biāo)責(zé)任考核情況進(jìn)行了總結(jié)和說明。
集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨跁?huì)上講話。他指出，今年上半年，在宏觀經(jīng)濟(jì)增速趨緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求的形勢(shì)下，集團(tuán)公司較好地完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。具體表現(xiàn)為“兩實(shí)現(xiàn)”、“兩突破”、“一改善”?！皟蓪?shí)現(xiàn)”，即主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“雙過半”和安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定?！皟赏黄啤?，即融資工作取得了新突破和電力物流整合取得了新突破。“一改善”是職工生活不斷改善。他深刻分析了上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問題和當(dāng)前面臨的形勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)公司自身發(fā)展實(shí)際，對(duì)未來形勢(shì)發(fā)展進(jìn)行了判斷，鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心。他要求全力以赴做好下半年工作，一是抓住機(jī)遇，在低谷中謀求新的突破；二是練好內(nèi)功，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自己的事情；三是充分發(fā)揮板塊公司專業(yè)化管理和運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)；四是把投資管理作為集團(tuán)公司管控的核心工作內(nèi)容之一；五是把軟實(shí)力建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的助推器；六是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作要堅(jiān)定不移；七是確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記華煒在會(huì)上講話中指出，導(dǎo)致這一輪煤炭市場(chǎng)大幅波動(dòng)的原因，是煤炭產(chǎn)能集中釋放、下游產(chǎn)業(yè)需求不振、國(guó)際煤炭進(jìn)口沖擊和水電出力增加四重因素相互疊加的結(jié)果，從近期看，煤炭經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在醞釀著企穩(wěn)向好的苗頭。他要求，要把握煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，順勢(shì)而為，爭(zhēng)取主動(dòng)。一是要積極地認(rèn)識(shí)到煤炭在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中仍居主體地位的深刻內(nèi)涵。二是要清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)煤炭需求增量趨緩、利潤(rùn)降低，將是煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種常態(tài)。三是要辨證地認(rèn)識(shí)這輪煤炭?jī)r(jià)格的理性回歸未必不是一件好事。四是要深刻地認(rèn)識(shí)到今后煤炭產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不光是產(chǎn)品鏈的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是物流鏈的競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)于如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難，他要求，一是要調(diào)結(jié)構(gòu)、重洗選，以質(zhì)取勝。二是要抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功，降本增效。三是要講策略、善應(yīng)對(duì)，未雨綢繆。四是要拓思路、建物流，延伸價(jià)值鏈。五是要攻難關(guān)、求突破，做強(qiáng)化工。六是要謀布局、抓機(jī)遇，壯大火電。他強(qiáng)調(diào)，要積極應(yīng)對(duì)，敢于“亮劍”，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，在逆境中奮發(fā)有為，在滄海橫流中顯示英雄本色。
集團(tuán)公司黨委副書記馬富元主持會(huì)議，要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好這次會(huì)議精神，全力以赴抓好下半年的工作，確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)切實(shí)做好穩(wěn)定工作。（徐寶平）
