陜煤化集團(tuán)隆重召開一屆一次職代會暨2011年工作會
副省長吳登昌出席會議并作重要講話
2月12日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司在西安召開一屆一次職工代表大會暨2011年工作會議。會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，落實省委、省政府的各項工作部署，回顧總結(jié)集團(tuán)公司“十一五”期間的各項工作，正確分析“十二五”面臨的發(fā)展形勢，全面安排和部署2011年的各項工作，進(jìn)一步動員集團(tuán)公司全體干部職工堅定信心、頑強(qiáng)拼搏，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的順利開局而努力奮斗。
副省長吳登昌，省政府辦公廳副巡視員張宗科，省國資委副主任劉陽，省工信廳副廳長王虹安，省發(fā)改委能源局副局長王明華，陜西煤監(jiān)局局長常天明，省安監(jiān)局副局長王昊文，陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局局長陳永昌等政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。223名集團(tuán)公司第一屆職工代表大會職工代表；集團(tuán)公司董事、黨委委員、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總經(jīng)理助理，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人；陜煤股份公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人；所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，工會主席；各參股單位的產(chǎn)權(quán)代表參加了會議。
上午，會議首先進(jìn)行了一屆一次職代會預(yù)備會議，預(yù)備會議由集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席馬富元主持。預(yù)備會議聽取了集團(tuán)公司工會副主席李向東作的代表資格審查報告，通過了大會主席團(tuán)成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程，醞釀了各專門委員會成員建議名單。預(yù)備會議后，一屆一次職代會主席團(tuán)成員進(jìn)入主席臺就座，并舉行了第一次大會主席團(tuán)會議。
隨后，一屆一次職代會第一次全體會議在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕。集團(tuán)公司董事長、黨委書記華煒主持會議。
集團(tuán)公司總經(jīng)理高仰才向大會作了題為《科學(xué)發(fā)展，提高效益，為實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。報告首先回顧了集團(tuán)公司“十一五”的工作?！笆晃濉逼陂g，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)、以煤化工為主導(dǎo)、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，積極主動地應(yīng)對金融危機(jī)等各種內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的變化，上下團(tuán)結(jié)，砥礪奮進(jìn)，取得了令人鼓舞的好成績。煤炭產(chǎn)量由“十五”末的3082萬噸增長到1億噸，凈增加近7000萬噸，增幅為227%；銷售收入由“十五”末的90億元增長到515億元，增幅為450%；利潤由“十五”末的4.3億元增長到80億元，增幅為1760%；化工主要產(chǎn)品產(chǎn)量2010年完成400多萬噸；參控股電力裝機(jī)突破500萬千瓦；機(jī)械制造、建筑施工等產(chǎn)業(yè)均有大幅增長；資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1330億元，比“十五”末翻了三番，在中國企業(yè)500強(qiáng)排名由“十五”末的353位提升到2010年的195位，順利實現(xiàn)了“十一五”確定的“15558”戰(zhàn)略目標(biāo)。高仰才從堅持項目帶動，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；完善市場體系，營銷質(zhì)量不斷提高；深化企業(yè)改革，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式；安全形勢穩(wěn)定，為發(fā)展提供了有力保障；以科技為引領(lǐng)，關(guān)鍵技術(shù)取得了重大突破；節(jié)能減排成效顯著，循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展；扎實推進(jìn)民生工程，不斷建設(shè)和諧企業(yè)；積極履行社會責(zé)任，塑造良好的企業(yè)形象等八個方面總結(jié)了集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展成就，指出“十一五”是陜煤化集團(tuán)奠定基礎(chǔ)、快速壯大的五年，是歷經(jīng)挑戰(zhàn)、繼往開來的五年，也是職工受益最多、得到實惠最大的五年。
關(guān)于“十二五”的發(fā)展思路，報告分析了當(dāng)前面臨的形勢，指出集團(tuán)公司確定的“十二五”總體發(fā)展思路是：繼續(xù)堅持“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展”的既定戰(zhàn)略，堅持安全為先，依靠科技和體制創(chuàng)新，突出轉(zhuǎn)型升級，積極履行社會責(zé)任，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。尤其是在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，做強(qiáng)煤炭，做大化工，培育多元，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效益，向國內(nèi)一流的現(xiàn)代化大企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)?！笆濉钡哪繕?biāo)任務(wù)是：到2015年末，集團(tuán)公司銷售收入確保實現(xiàn)1500億元以上，力爭達(dá)到2000億元，煤炭產(chǎn)能確保突破1.5億噸，力爭達(dá)到2億噸，完成投資1500億元以上，力爭達(dá)到2000億元，利稅突破500億元，煤化工產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到500億元以上，力爭實現(xiàn)“十二五”末比“十一五”末翻兩番的目標(biāo)。實現(xiàn)上述目標(biāo)，需要做好的重點工作是以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；以資源爭取和項目帶動為重點，保持集團(tuán)繼續(xù)快速發(fā)展；以科技創(chuàng)新為支撐，不斷提升企業(yè)核心競爭力；以節(jié)能減排為抓手，全面實現(xiàn)綜合利用；以超前預(yù)防為核心，牢固樹立安全發(fā)展的理念；以改善民生為出發(fā)點和落腳點，全面提高職工生活質(zhì)量；積極實施“走出去”戰(zhàn)略，爭取更大的發(fā)展空間；不斷深化企業(yè)改革，為跨越發(fā)展提供動力。
報告最后就2011年工作進(jìn)行了安排部署。2011年集團(tuán)公司確定的主要工作目標(biāo)是：銷售收入確保實現(xiàn)650億元，力爭達(dá)到700億元；實現(xiàn)利潤80億元；總投資確保完成260億元，力爭完成300億元；杜絕較大及以上安全傷亡事故和重大涉險事故；職工工資收入保持穩(wěn)定增長。報告要求2011年要抓好十個方面的工作：一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，突出效益管理；二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；三是優(yōu)化資源配置，提高銷售質(zhì)量和效益；四是抓住國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)遇，統(tǒng)籌布局好項目建設(shè)；五是以預(yù)防為重點，全面提升安全管理水平；六是深化內(nèi)部改革，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力；七是強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益；八是完善勞動管理，優(yōu)化人力資源配置；九是以科技為引領(lǐng)，更加注重節(jié)能減排；十是切實改進(jìn)工作作風(fēng)，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選受集團(tuán)公司董事會委托，向大會作集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制說明。規(guī)劃回顧了集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展成就，分析了“十二五”發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢，確定了“十二五”發(fā)展定位，即壯大煤炭、做強(qiáng)煤化、培育多元；立足陜西，著眼全國，參與國際；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，凝練能力，提升價值。規(guī)劃確定了“十二五”指導(dǎo)思想、總體思路、發(fā)展目標(biāo)及重點工作，其中“22251”目標(biāo)振奮人心，“22251”目標(biāo)即：投資2000億元，煤炭產(chǎn)能2億噸，銷售收入2000億元，實現(xiàn)利稅500億元，職工人均年收入達(dá)到10萬元。
按照工作會程序，集團(tuán)公司總經(jīng)理高仰才同集團(tuán)公司所屬單位簽訂了2011年經(jīng)營責(zé)任狀。
副省長吳登昌會上作重要講話
集團(tuán)公司黨委書記、董事長華煒在會上講話
集團(tuán)公司總經(jīng)理高仰才向大會作行政工作報告
副省長吳登昌在上午的會議最后作重要講話。吳登昌高度評價了陜煤化集團(tuán)在“十一五”期間及2010年取得的輝煌成就，指出在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，陜煤化集團(tuán)認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，勇挑社會責(zé)任，緊緊圍繞建設(shè)西部強(qiáng)省這一目標(biāo)，以煤炭資源開發(fā)為主體，煤化工技術(shù)應(yīng)用為主導(dǎo)，積極拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，努力形成多元發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局，各項工作都取得了長足進(jìn)步，形成了發(fā)展快速、隊伍穩(wěn)定的良好局面。吳登昌指出，陜煤化集團(tuán)確立了“十二五”規(guī)劃目標(biāo)很振奮人心、鼓舞人心。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，切實抓好重點建設(shè)項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效和新技術(shù)轉(zhuǎn)化工作，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，增強(qiáng)發(fā)展后勁，要加大投資力度，重視煤炭裝備制造業(yè)的發(fā)展，要進(jìn)一步總結(jié)近幾年來融資的經(jīng)驗，積極實施兼并擴(kuò)張戰(zhàn)略，著力提高核心競爭力，要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)“綠色、低碳、循環(huán)”發(fā)展，要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)民主管理，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為“十二五”謀好局、開好篇，為我省建設(shè)西部強(qiáng)省作出新的更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席馬富元主持預(yù)備會議
集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選向大會作集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制說明
下午，一屆一次職代會代表們分成五個組，對行政工作報告、集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和職代會各專門委員會成員建議名單進(jìn)行了分組討論。職工代表們在討論中暢所欲言，對行政工作報告、集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了熱烈的討論，提出了一些很好的意見和建議。討論結(jié)束后，大會秘書長馬富元主持召開了一屆一次職代會第二次主席團(tuán)會議，聽取各組討論情況匯報。
隨后，一屆一次職代會召開了第二次全體會議，會議由馬富元主持。會議在熱烈的掌聲中全票通過了職代會各專門委員會組成名單和大會決議。大會決議號召，全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以全新的理念、拼搏的精神、卓越的膽識，堅定信心，凝聚共識，轉(zhuǎn)變觀念，銳意進(jìn)取，為全面完成2011年的各項任務(wù)，實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃開門紅而努力奮斗！
集團(tuán)公司黨委書記、董事長華煒在會議最后講話。華煒首先從各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平、重點工作亮點多、巡視檢查推動了集團(tuán)的各項工作三個方面回顧了集團(tuán)公司2010年的工作，并從九個方面總結(jié)了集團(tuán)公司“十一五”的發(fā)展：一是企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)每兩年翻一番的跨越增長；二是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定；三是煤化工作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成為共識；四是體制機(jī)制創(chuàng)新貫穿發(fā)展始終；五是融資能力成為突出優(yōu)勢；六是大物流體系的構(gòu)建成為企業(yè)核心競爭力；七是科技創(chuàng)新對企業(yè)的貢獻(xiàn)日益顯現(xiàn)；八是關(guān)注民生，始終把職工體面生活、快樂工作作為追求；九是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀助推集團(tuán)發(fā)展。他指出“十一五”集團(tuán)公司實現(xiàn)了由單一煤炭生產(chǎn)，到“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化為主導(dǎo)，多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益、社會效益同步增長，取得了了不起的成就，但我們必須清醒地認(rèn)識存在的問題和不足，這些需要我們在“十二五”期間認(rèn)真加以解決。一是煤炭綠色開采的路還很長。二是煤化工真正成為主導(dǎo)還需要付出很大的努力。三是多元產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步發(fā)展。四是重組整合的新板塊管理工作亟待加強(qiáng)。五是人力資源工作要與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。六是企業(yè)文化的重視程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
關(guān)于“十二五”規(guī)劃，華煒強(qiáng)調(diào)了“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重點工作，并對今年“十二五”開局之年的工作提出了要求。一是項目的審批工作要有新突破；二是建成項目要達(dá)產(chǎn)達(dá)效，要把句號畫圓；三是安全生產(chǎn)要有新的理念；四是改制重組要有新突破；五是融資平臺的建設(shè)要有新突破；六是學(xué)習(xí)先進(jìn)管理取得新突破；七是人力資源管理要有新突破；八是民生工作要統(tǒng)籌推進(jìn)；九是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。華煒最后號召集團(tuán)全體員工，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，弘揚能吃苦，能奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，一心一意謀發(fā)展，開創(chuàng)陜煤化集團(tuán)工作的新局面，為陜西社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年。
集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席馬富元最后要求要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實好這次會議精神，全力以赴抓好今年的各項工作，確保完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)“十二五”良好開局。
會議圓滿完成了各項議程，在國際歌聲中勝利閉幕。
會議在熱烈的掌聲中全票通過了職代會各專門委員會組成名單和大會決議
