黃陵礦業(yè)集團公司順利通過全國煤炭工業(yè)五精管理示范基地驗收
6月2日至4日，中煤政研會會長田淮俊、顧問馬德慶、李演珍副秘書長、徐騰生副處長，陜煤化集團黨群工作部部長夏迎廣來黃陵礦業(yè)集團公司檢查指導企業(yè)文化建設工作。經過專家組詳細考評，該公司以96.6分的最高成績通過全國煤炭工業(yè)五精管理示范基地驗收，該公司下屬的一號煤礦、二號煤礦、鐵路運輸公司、煤矸石發(fā)電公司也都以96分的最好成績分別通過全國煤炭工業(yè)五精管理樣板礦、企業(yè)文化示范礦，企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位驗收。黃陵礦業(yè)集團公司成為中煤政會授予榮譽最多、規(guī)格最高的單位，不僅充分展示了黃陵礦業(yè)近年來在創(chuàng)新企業(yè)管理、實現企業(yè)文化落地生根的豐碩成果，也向全國煤炭系統展示了陜煤化工集團核心骨干企業(yè)的先進管理理念和強大的文化競爭軟實力。
在黃陵礦業(yè)集團公司總經理宋老虎（左三）、黨委書記閆勃（右三）等陪同下，中煤政研會會長田淮?。ㄗ笏模?、顧問馬德慶（右四）、副秘書長李演珍（右二）、徐騰生處長（左一）在一號煤礦井下實訓基地觀看雙述表演、專業(yè)功力和作業(yè)功夫演練。
五精管理是全國煤炭系統目前最先進的管理體系，它在萃取中國傳統管理文化精華的同時，吸收借鑒了西方先進管理理念，并結合我國煤炭企業(yè)實際對當今國內優(yōu)秀企業(yè)管理文化進行了充分研究。它是由企業(yè)文化引領，從精細管理起步，逐步實現精準管理、精確管理、精益管理、精美管理，把管理科學、管理文化、管理藝術融為一體的人本卓越管理的系統修煉，對于提升我國煤炭企業(yè)經濟運行質量、促進現場安全管理，具有十分重要的意義。
2002年以來黃陵礦業(yè)集團公司不斷深化企業(yè)文化建設，形成了體系完善、內涵豐富、分支文化搖曳多姿、獨具特色的企業(yè)文化，在促進生產經營和安全管理等方面發(fā)揮了積極的作用。2008年以來，該公司積極參與中煤政研會五精管理課題研究，在企業(yè)文化建設方面突出與管理的有機結合，大力開展以人本精細管理為切入點的“五精”管理，先后在“三工”轉換機制、“雙述”素質提升、安全文化延伸、現場精細化管理、崗位價值再造等方面不斷拓展深化，實現了企業(yè)文化生根，有力地促進了生產經營和發(fā)展各項工作，企業(yè)在五個方面發(fā)生了脫胎換骨的變化：一是企業(yè)的核心競爭力得到進一步提升。煤炭產量年平均增長29.51%，利潤年平均增長72.61%，職工人均收入持續(xù)穩(wěn)定增長，原煤工效達到34.39噸/工以上。二是有效地促進了安全管理工作。職工安全責任意識和安全生產技能明顯提升，各項安全管理制度和配套措施更加完善，質量標準化和安全監(jiān)察水平穩(wěn)步提高，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，2009年至今實現安全零死亡的目標，受到了國家安監(jiān)總局領導、省委省政府領導的充分肯定。三是有效地提升了職工的綜合素質。工作環(huán)境的持續(xù)刷新、日常管理的精細要求和嚴格考核，使職工實現了被管理者向創(chuàng)業(yè)者的自主轉變，煥發(fā)了企業(yè)主人翁的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的青春活力。四是有效地支撐了企業(yè)的科學發(fā)展。2009年黃陵礦業(yè)集團公司先后榮獲陜西省文明單位、聯合國清潔煤技術示范推廣企業(yè)、全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地、陜煤化工集團四好領導班子稱號等榮譽稱號。該公司把建設“三創(chuàng)六型”礦區(qū)，打造西部第一企業(yè)作為目標遠景，計劃利用二至三年的時間把礦區(qū)總產值做到200億元以上，利稅做到50億元，率先進入小康社會的階段性目標。目前，礦區(qū)循環(huán)經濟的重大項目、礦區(qū)生產、生活服務配套項目正在加速推進，到2012年黃陵礦區(qū)將成為全國一流的循環(huán)經濟示范園區(qū)。
中煤政研會專家組先后深入黃陵礦業(yè)文化中心、一號煤礦、煤矸石發(fā)電公司、鐵運公司、二號煤礦，通過實地察看、聽取工作匯報、翻閱相關資料、現場談話等方式，對黃陵礦業(yè)集團公司企業(yè)建設成果進行了現場檢查指導，重點觀看了崗位描述、手指口述以及職工專業(yè)功底、作業(yè)功夫和職業(yè)素養(yǎng)展示，并對崗位價值精細化管理成果進行了實地調研。中煤政研會領導認為，黃陵礦業(yè)集團用企業(yè)文化來引領和支撐企業(yè)安全發(fā)展，跨越發(fā)展，綠色發(fā)展，文明發(fā)展，從而實現了真正意義上的科學發(fā)展，把貫徹科學發(fā)展觀落到了實處，企業(yè)文化建設達到了全煤系統的一個高端。
黃陵礦業(yè)集團公司宋老虎總經理表示，黃陵礦區(qū)今后將從四個方面進一步深化企業(yè)管理。一是在技能培訓上下功夫，不斷提高職工隊伍的專業(yè)功底、專業(yè)功夫和職業(yè)素養(yǎng)。二是加強職工自主管理，在崗位自主經營上下功夫，不斷提高企業(yè)經濟效益。三是加快數字化礦區(qū)建設，為推行崗位價值流程再造創(chuàng)造有利的條件。四是堅定不移地搞好循環(huán)經濟示范建設，爭取早日把黃陵礦區(qū)建成全國一流的循環(huán)經濟示范基地。五是要加快富美和諧礦區(qū)的建設，打造全國示范的企地和諧企業(yè)。（楊建奇）
中煤政研會專家了解職工崗位創(chuàng)造價值、前一日收入情況以及崗位價值精細管理取得成效。
中煤政研會會長田淮俊、顧問馬德慶在檢查區(qū)隊五精管理內業(yè)資料。
