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媒體聚焦—走進(jìn)陜煤化韓城礦業(yè)(每日經(jīng)濟新聞):看關(guān)中老礦如何成功逆襲?
作者:李俊明   來源:    發(fā)布日期:2016-06-06   點擊次數(shù):
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看關(guān)中礦如何成功逆襲?

作者 ? 李俊明

導(dǎo)讀:煤炭行業(yè)蕭條,各大煤企日子難過無一例外。陜西地方最大煤企陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司(以下簡稱“陜煤化集團”), 2015年度巨虧29.89億元,極為慘烈卻也在意料之中。

目前,煤炭尚無全面回暖跡象,如所有處在行業(yè)低潮中的煤企一樣,陜煤化集團受到外界諸多“唱衰的聲音”,人們總是不厭其煩的“拷問”煤企該何去何從。本院最近恰受陜煤化集團邀請,深入走訪了其旗下幾乎所有重要的煤礦和子公司,頗多感受所見的不是煤企的坐以待斃,而是積極自救轉(zhuǎn)型脫困,煤企的生存境遇并非外界所言那么的聳人聽聞。

本院將走訪的實際情況與君分享,不黑不吹較為真實的還原一個行業(yè)困境下的企業(yè)樣本,同時也希冀陜煤化集團旗下企業(yè)的“自救”途經(jīng),能為同行提供些借鑒和參考。

位于陜西韓城的這個煤礦,從外表看不出有什么變化,但就在2015年初,它已瀕臨關(guān)閉。

本院院長在本次陜煤化下屬煤礦的走訪中,第一站便是調(diào)研這家陜煤化旗下虧損最嚴(yán)重的煤礦,看一看它“勒緊褲帶過日子”后,如何起死回生的。

從2015年虧損12億元,到2016年4月份減虧至單月虧損735.66萬元,韓城礦業(yè)這家公司成為一個國資煤礦自救的樣本。

對于其實際控制公司陜煤化集團有限責(zé)任公司(以下簡稱陜煤化)來說,已經(jīng)將這個關(guān)中老四局之一的韓城礦業(yè)列入瀕臨關(guān)閉的“黑名單”——“再不能盈利就關(guān)閉礦井?!倍衲?月起,韓城礦業(yè)下屬象山礦井、桑樹坪礦井和下峪口礦井三個煤礦均實現(xiàn)了盈利。

“人工成本占到總成本的49%,我們減員近40%,才將成本將下來?!表n城礦業(yè)董事長王世斌說。

虧損最嚴(yán)重礦井起死回生

最近5年,在翻天覆地的報道中,煤炭行業(yè)虧損、煤礦成批關(guān)閉早已不是新聞了,反而煤礦盈利才是新聞。

5年來,一大批掙扎在生死線上的煤礦最終難免以關(guān)門收場。作為陜西資歷最老的煤礦之一,韓城礦業(yè)2015年以虧損12億元收尾。

對其實際控制公司陜煤化來說,每月要還貸數(shù)以百億計。這種情況下,陜煤化不得不將旗下諸多礦井分類,對扭虧無望的煤礦直接關(guān)閉,此外還將一批煤礦列入準(zhǔn)關(guān)閉的名單,韓城礦業(yè)便屬于后者。

王世斌對本院院長稱:“韓城礦業(yè)一旦關(guān)閉,意味著超過1萬職工失業(yè),數(shù)萬家屬受困?!?/p>

轉(zhuǎn)機來自2016年。

2016年以來,煤炭市場行情開始好轉(zhuǎn),煤價上漲迅速擴大了煤企的盈利空間,并為扭虧為盈提供了可能。

韓城礦業(yè)提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年4月份,韓城礦業(yè)單月虧損735.7萬元,比計劃減虧超900萬元,依照陜煤化與韓城礦業(yè)的預(yù)估,今年4月韓城礦業(yè)虧損將超過1600萬元。

其實,韓城礦業(yè)是陜煤化目前的一個縮影,當(dāng)煤炭市場有轉(zhuǎn)好的跡象時,其在過去幾年成本控制的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。

好消息是,依照王世斌預(yù)估,如果煤價能按照近年4月、5月的價格,那今年韓城礦業(yè)的營收可能會持平。

這幾意味著,這個關(guān)中老礦在虧損多年之后,終于扭虧為盈,起死回生。

國企老礦如何“勒緊褲帶過日子”

“目前來看,煤企只能通過精益生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效來自救?!币幻兾髅禾科髽I(yè)負(fù)責(zé)人說。

2015年,韓城礦業(yè)虧損12億元,陜煤化給韓城礦業(yè)2016年設(shè)定的虧損額度為10億元,并期望這個關(guān)中老礦在接下來3年之內(nèi)扭虧為盈。

從生產(chǎn)成本計算,虧損主要來自巨額的人員成本,要扭虧為盈,必須降低人工成本。

“近年來,虧損最大的原因就是人工成本太高,人工成本占到總成本的49%。”王世斌稱。不可否他,在人員精簡之前,國企“機構(gòu)臃腫、人員冗多、結(jié)構(gòu)不合理”已經(jīng)在韓城礦業(yè)體現(xiàn)得非常明顯。事實上,不光如此,陜煤化旗下其他煤礦人員臃腫一直是其高成本運作的主因。

在韓城礦業(yè)下屬的象山礦井,院長注意到,在礦井工作室的大廳,巨大的顯示屏24小時顯示著每一個部門、每一項細(xì)分生產(chǎn)成本?!懊恐鼙O(jiān)視每一項的成本,一旦哪項超標(biāo),相關(guān)人員要即刻糾正核查?!毕笊降V井礦長高金波稱。

去年,韓城礦業(yè)有人員1.5萬人,精簡之后,只有9000人左右。生產(chǎn)成本因人員精簡下降了5億元。而整個煤礦的總運行成本也下降了約30%。

另一組值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是,2011年韓城礦業(yè)每噸煤生產(chǎn)成本大約為590元,2016年僅為167元。

不光韓城礦業(yè)的成本在降,記者了解到的陜煤化旗下多數(shù)煤礦的單人生產(chǎn)成本都在下降。除了機械化作業(yè)的普及,煤炭企業(yè)、尤其是國資系統(tǒng)的煤炭企業(yè)在煤炭行業(yè)陷入困境之后,都加緊了成本控制、精益生產(chǎn)。

其實,與民資煤礦相比,國資背景的煤礦背著的包袱要重得多,比如,在人員裁減、產(chǎn)能設(shè)定中,國資背景的煤礦遠(yuǎn)沒有民營煤礦靈活。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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