4月19日上午，陜煤化集團(tuán)化工公司2016年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會在北元化工公司召開。會議主要任務(wù)是貫徹落實集團(tuán)公司4月13日召開的提質(zhì)增效工作推進(jìn)會精神，分析總結(jié)化工板塊2016年一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，剖析經(jīng)濟(jì)運行過程中存在的問題和困難，安排部署下階段經(jīng)濟(jì)運行工作。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、化工公司執(zhí)行董事尤西蒂出席會議并講話，化工公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)化工板塊所屬12家單位主要負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由化工公司總經(jīng)理梁玉昆主持。
會上，通報了化工公司2016年一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，具體概括為“兩增長、兩下降、一改善、一嚴(yán)重、一攀升”，即實物量指標(biāo)和營業(yè)收入穩(wěn)步增長，主要產(chǎn)品成本和銷售價格大幅下降，經(jīng)營成果有所改善，資金占用較為嚴(yán)重，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀升。北元化工公司、蒲城清潔能源公司負(fù)責(zé)人匯報了本單位2016年一季度經(jīng)濟(jì)運行情況。
梁玉昆對一季度化工公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了回顧，分析了當(dāng)前面臨的國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，指出化工板塊企業(yè)的優(yōu)勢和面臨的困難不足。同時，安排部署了下階段五方面重點工作：一是要結(jié)合實際，采取有效措施，深入推進(jìn)提質(zhì)增效工作；二是要狠抓運營的質(zhì)量和效率；三是要樹立“現(xiàn)金為王，生存為上”的理念，高度關(guān)注經(jīng)營風(fēng)險；四是要積極培育管理亮點，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法；五是要重視安全環(huán)保工作，牢固樹立安全發(fā)展的理念，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管控。
尤西蒂在講話中指出，目前化工板塊公司存在“三喜三憂”局面，“三喜”是板塊同比減虧、產(chǎn)能進(jìn)一步釋放、現(xiàn)金流情況相對良好；“三憂”是產(chǎn)品競爭力不高、虧損面較大、資金和負(fù)債情況不容樂觀。面對新形勢與新要求，他要求與會企業(yè)要做好四方面工作，一是要從戰(zhàn)略高度思考和布局企業(yè)的運營工作；二是要把企業(yè)自身該做的事情做好；三是要抓好政策機(jī)遇和外部因素來降低成本；四是要發(fā)揮好板塊公司作用，為企業(yè)提質(zhì)增效做好服務(wù)。針對下階段工作，他講了三方面意見，一是要樹立信心，正視困難，持之以恒地推進(jìn)提質(zhì)增效工作，為集團(tuán)多出成績、多做貢獻(xiàn)；二是要突出重點，狠抓落實。要將“治虧創(chuàng)效”、“提質(zhì)增效”作為今年工作的一條主線，統(tǒng)籌安排并做好相關(guān)工作；三是要緊盯目標(biāo)，確保完成。要求各單位要倒排工作計劃，采取得力措施，多方挖潛增效，盡快把一季度的欠賬補(bǔ)回來，確保上半年實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半目標(biāo)；四是要始終重視安全環(huán)保和穩(wěn)定工作，要夯實安全根基，狠抓環(huán)保工作，同時關(guān)注和保障職工利益，做好企業(yè)穩(wěn)定工作。
梁玉昆在總結(jié)講話中要求，各單位要做好會議精神的貫徹落實，要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會尤總的講話精神，要結(jié)合企業(yè)實際，扎實安排并部署好后三季度的經(jīng)濟(jì)運行工作，并認(rèn)真做好三年“治虧創(chuàng)效”方案進(jìn)一步完善工作，確保上半年實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”，為陜煤化集團(tuán)治虧創(chuàng)效多做貢獻(xiàn)，多出成果。
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