7月15日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)鋼鐵及多元板塊2015年上半年經(jīng)營(yíng)分析座談會(huì)在陜鋼集團(tuán)召開。集團(tuán)公司黨委書記華煒，總經(jīng)理嚴(yán)廣勞，副總經(jīng)理尤西蒂、閔龍、朱周岐、張丹力、劉強(qiáng)，總會(huì)計(jì)師趙福堂，鋼鐵及多元產(chǎn)業(yè)所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂主持。
集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞講話
會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作了講話。他分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，傳達(dá)了省委經(jīng)濟(jì)分析有關(guān)會(huì)議精神，要求各單位要抓住下半年宏觀經(jīng)濟(jì)將有所好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)定信心完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)省委、省政府保增長(zhǎng)有關(guān)要求。面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，嚴(yán)廣勞要求各單位要“眼睛向外、自強(qiáng)自律”，過(guò)去強(qiáng)調(diào)“眼睛向內(nèi)”指的是要向管理要成績(jī)，面對(duì)當(dāng)前的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境，眼睛更要向“外”、做市場(chǎng)、走出去、謀發(fā)展。與此同時(shí)，各企業(yè)要自強(qiáng)自律、自負(fù)盈虧，扎實(shí)完成好目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下半年工作，嚴(yán)廣勞要求：一是要分解穩(wěn)增長(zhǎng)指標(biāo)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。其中，鋼鐵板塊要做實(shí)韓城分公司，抓好“四個(gè)統(tǒng)籌”；電力板塊要提高自產(chǎn)煤消耗水平，提高盈利能力；鐵路板塊要扎實(shí)落實(shí)省上有關(guān)要求，履行社會(huì)職責(zé)；其他板塊要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展思路，把工作中心放在內(nèi)挖潛力、外拓市場(chǎng)、降本增效、消滅虧損源上來(lái)；二是要規(guī)范管理，提升管理水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)依規(guī)治企水平，集團(tuán)上半年出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，下半年還將出臺(tái)定員定編等制度規(guī)定，各單位要按照集團(tuán)有關(guān)要求細(xì)化分解，落實(shí)到位；三是要落實(shí)各項(xiàng)要求，嚴(yán)格考核。要扎實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)22條措施等有關(guān)要求，同時(shí)做實(shí)考核，全面推進(jìn)工作；四是要深化改革，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；五是要全面對(duì)標(biāo)尋找差距；六是要扎實(shí)做好安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂進(jìn)行情況通報(bào)
集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂通報(bào)了集團(tuán)所屬各單位貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2015年工作會(huì)、專題會(huì)、22條保增長(zhǎng)增效益措施情況及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。要求凡上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)未完成的單位要查找原因、制定措施，集團(tuán)將按年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。就落實(shí)會(huì)議精神，尤西蒂提出四點(diǎn)要求：一是要迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，落實(shí)集團(tuán)的決策部署；二是要增強(qiáng)責(zé)任感，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是要狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行力；四是要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，始終繃緊安全弦，確保安全生產(chǎn)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張丹力講話
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張丹力在講話中分析了鋼鐵和水泥兩大板塊上半年行業(yè)形勢(shì)，以及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，充分肯定了在陜煤化集團(tuán)的大力支持下，兩大板塊公司采取的積極有效的措施及取得的成效。針對(duì)下半年工作，張丹力要求鋼鐵板塊要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定不移充分釋放產(chǎn)能，把“四個(gè)統(tǒng)籌”真正落到實(shí)處，做實(shí)韓城分公司，推進(jìn)實(shí)施鋼鐵基金落地。此外，要利用網(wǎng)絡(luò)手段建立市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制，瞄準(zhǔn)終端客戶，堅(jiān)持多品種、小批次，在專業(yè)化、精細(xì)化上下功夫；要在生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)上下功夫；要在考核機(jī)制上下功夫；在全方位、系統(tǒng)化管理的前提下，在系統(tǒng)降成本上下功夫。
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師趙福堂進(jìn)行情況通報(bào)
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師趙福堂通報(bào)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。他指出，上半年，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府、省國(guó)資委保增長(zhǎng)要求，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)試策，積極應(yīng)對(duì)，整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)“低開穩(wěn)走、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有優(yōu)、總體嚴(yán)峻”的態(tài)勢(shì)。
會(huì)上，陜鋼集團(tuán)公司、建設(shè)集團(tuán)公司、西安重裝集團(tuán)公司代表分別作了發(fā)言。
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