徐家溝煤礦1966年3月建成投產(chǎn)，因礦井衰老，已經(jīng)歷了一次報(bào)廢、三次破產(chǎn)、一次承包，今年1月起，最終進(jìn)入調(diào)整回收階段。
經(jīng)歷這一路坎坷，徐家溝礦人沒有埋怨、沒有自我消極，他們“舍小家、為大家”，邁開“走出去”的步伐。50年風(fēng)雨歷程，這個(gè)偏居銅川礦區(qū)東隅、曾護(hù)佑著礦工平凡生活的老礦，在垂暮之年，像所有心情焦迫的老人一樣，正在為兒孫們籌劃著更廣闊的未來，期待能眼瞅他們步入更幸福的生活軌道。
培訓(xùn)現(xiàn)場
礦長激情推介礦工
“受市場影響，煤礦目前走向了低谷，但我們徐家溝煤礦有很多優(yōu)點(diǎn)：安全文化，我們有；企業(yè)文化、技術(shù)人才，我們有；你要什么，我給你輸入什么。在座的各位礦長，有什么需求和意向及時(shí)跟我聯(lián)系，我也會找你們?nèi)??！?/p>
2014年7月，一期礦長培訓(xùn)班即將結(jié)束，在最后的交流環(huán)節(jié)，徐家溝煤礦礦長李福錦被銅川礦業(yè)公司同去參會的8個(gè)礦推選為發(fā)言人，面對臺下六七十名煤礦礦長，他講起徐家溝礦的現(xiàn)狀，并展開了一場別樣的現(xiàn)場“推介”。
面對李福錦“大言不慚”的自我推介，有人說，如果我是礦長，就要問你的隊(duì)伍行不行？這就跟娶媳婦要考慮這女子行不行一樣。有人回應(yīng)，人家有多年管理形成的文化，10年安全文化鑄就的底氣，這就是一張亮麗的名片。
雪白衣領(lǐng)
挺起老礦的尊嚴(yán)
懂徐家溝煤礦的人，懂它滄桑背后的活力；懂徐家溝文化的人，懂它磨難背后的堅(jiān)強(qiáng)，以及堅(jiān)強(qiáng)背后的自信。
沿著銅川礦區(qū)一路向東，車行進(jìn)入徐家溝煤礦院子，干凈、敞亮的廠區(qū)環(huán)境撲面而來，健壯的老樹，潔凈的樓舍、水泥道……一切，讓人很難將之與印象里傻大黑粗的煤礦相聯(lián)系。燦爛陽光里，礦長李福錦和他的同事們站在樓口，白襯衣領(lǐng)角閃著耀眼的光芒。
在這個(gè)已屆50歲的老礦，李福錦干了多年，他眼下正在經(jīng)歷著這場名為調(diào)整回收實(shí)則為關(guān)閉的變革?！拔胰拷?jīng)歷了，這個(gè)必須心臟非常強(qiáng)大，干這個(gè)事，必須耐得住寂寞，心胸要能承受各方面壓力，心還要細(xì)，哪一方面都要處理到位?！?/p>
多年來，徐家溝煤礦企業(yè)文化聲名在外，在礦井煤炭資源枯竭的情況下，成為眼下最大的資源和賣點(diǎn)?！拔幕备拍畲?，難免流于空泛，但是，在一整套理解背后，徐家溝煤礦文化有著細(xì)致的落腳。為了展示煤礦人的精神頭，李福錦要求所有的領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭穿白襯衣，“都說煤礦上臟亂差，脖子黑，襯衣黑，但我們只要上班，就要把白襯衣穿起?！?/p>
首批骨干
走出銅川輸往陜北
“2013年，我們實(shí)行內(nèi)部承包，就是靠等”，但是這一次，久經(jīng)醞釀的李福錦，想將徐家溝人的未來掌握在礦工自己手里。
根據(jù)2014年下半年陜煤化集團(tuán)公司出臺的加快推進(jìn)十項(xiàng)改革工作措施，徐家溝礦的調(diào)整回收工作應(yīng)在今年8月底完成?！叭ツ?，受市場影響，我們的很多人沒活干，工資能保證，但是有所下降，如何增加職工收入？不管礦業(yè)公司怎么支持，本礦都要想辦法，集團(tuán)公司的思路是重點(diǎn)向陜北發(fā)展，我們也提前謀劃，將視線投向了外面?！?/p>
在橫山，陜西延長石油礦業(yè)公司的下屬單位魏墻煤礦，是一座新建年產(chǎn)300萬噸的大型現(xiàn)代化礦井。當(dāng)時(shí)正存在一些配套設(shè)施不夠齊全、需要多方人才等問題。了解到這一情況，徐家溝煤礦主動出擊，幾經(jīng)聯(lián)系協(xié)商，歷經(jīng)幾個(gè)月終于與對方達(dá)成了協(xié)議。當(dāng)年11月，首批接受針對性培訓(xùn)的34名徐家溝骨干礦工進(jìn)入魏墻煤礦。
享受機(jī)會
打響礦工實(shí)力品牌
“剛開始，有人不愿意去，嫌路遠(yuǎn)風(fēng)大，現(xiàn)在了解了那邊工作環(huán)境好、安全系數(shù)高、工資也高的情況，很多人爭著要去。”滕建德是徐家溝煤礦副總兼綜采隊(duì)隊(duì)長，也是首批赴魏墻煤礦人員的隊(duì)長，對這一點(diǎn)深有感觸，當(dāng)時(shí)為了帶領(lǐng)礦工邁出這重要一步，他曾組織人員一個(gè)一個(gè)去給礦工做工作。
進(jìn)入魏墻煤礦，徐家溝人帶給魏墻煤礦的也是實(shí)實(shí)在在的“實(shí)力”印象。
滕建德不無自豪地說，這些實(shí)力有軟實(shí)力和硬實(shí)力，軟實(shí)力主要是企業(yè)文化，比如吃飯排隊(duì)、領(lǐng)物排隊(duì)等好習(xí)慣。“我們按照習(xí)慣做什么事都排隊(duì)，下井的時(shí)候，干部除了攜帶自救器和礦燈，還會延續(xù)徐家溝做法，帶一塊抹布和筆記本下去，隨時(shí)擦、隨時(shí)記。半年磨合下來，礦上的人都開始習(xí)慣了排隊(duì)?！?/p>
魏墻煤礦礦長仇亞社動情地說，之所以與徐家溝煤礦達(dá)成協(xié)議，正是因?yàn)樾旒覝厦旱V有較好的管理文化和優(yōu)秀的干部職工隊(duì)伍，更有獨(dú)特的安全管理經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了佳績，希望他們在新的崗位上更好地把原來在安全管理、文化管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法應(yīng)用到實(shí)際工作中去，扎根在魏墻煤礦。
二次創(chuàng)業(yè)
讓礦工帶著文化和自豪走出去
“市場化后，職工靠技能吃飯，找到了自尊和自我，帶著文化出去，和打工不是一個(gè)概念，帶著文化出去有自豪感。”5月27日，徐家溝煤礦有限責(zé)任公司的勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證發(fā)了下來，徐家溝煤礦的人才輸出、文化輸出正式步入軌道。輸出的礦工工資由徐家溝煤礦支付，路費(fèi)由煤礦補(bǔ)貼，與對方員工的差異部分煤礦會補(bǔ)齊，李福錦說，徐家溝的這種技術(shù)人才輸出，與勞務(wù)中介的區(qū)別恰恰在于，完全不是以賺錢為目的。
在李福錦“我們派出骨干隊(duì)伍，就是要打響徐家溝人才品牌”的“豪言壯語”里，類似的二次創(chuàng)業(yè)，在徐家溝順利推開。
6月4日，報(bào)道組采訪時(shí)礦黨委書記劉保社告訴記者，目前礦上已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3515天，十年無越級上訪、無群體上訪，礦井連續(xù)三年榮獲省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；連續(xù)五年榮獲省煤化集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；連續(xù)九年榮獲礦業(yè)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；被中國企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)會評為“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”……（首席記者趙蕾本報(bào)記者崔戰(zhàn)雄李平本版圖片由本報(bào)記者吳岸彪攝）
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