進(jìn)入四季度以來(lái)，柴家溝井以落實(shí)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，以推進(jìn)百日安全行動(dòng)為抓手，創(chuàng)新宣教強(qiáng)意識(shí)、火眼金睛查隱患、消除違章保安全，精準(zhǔn)實(shí)施“烹、煮、炸”，掌控廚藝火候，實(shí)行點(diǎn)餐配送“私人訂制”，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全管理，出實(shí)招下硬茬為礦井生產(chǎn)接續(xù)保駕護(hù)航。
在“烹”上下功夫，創(chuàng)新宣教強(qiáng)意識(shí)。該礦充分利用安全辦公會(huì)、科務(wù)會(huì)、班前會(huì)、安全分析會(huì)等形式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)條例、八條“硬措施”、兩辦“意見(jiàn)”，以及礦業(yè)公司和礦井安全辦公會(huì)精神等，做到了宣貫學(xué)習(xí)精神領(lǐng)會(huì)全覆蓋，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。廣泛運(yùn)用地面廣播和井下系統(tǒng)宣傳載體巡回播放，讓全礦上下充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)了他們對(duì)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化了政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，強(qiáng)化了紅線意識(shí)和底線思維，提升了履職盡責(zé)的能力。組織上下井職工在井口信息站觀看煤礦事故案例警示教育視頻，加深了他們對(duì)安全工作的重要性，從思想和行為上的保安全意識(shí)得到了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在“煮”上出實(shí)招，火眼金睛查隱患。該礦以對(duì)安全工作時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和如履薄冰的使命感，把持續(xù)開(kāi)展每周二井下和每周三地面安全隱患大排查，以及專(zhuān)項(xiàng)安全檢查相結(jié)合，實(shí)行檢查前期領(lǐng)任務(wù)、檢查完后作匯報(bào)，分初查和復(fù)查的方式進(jìn)行，在檢查中將生產(chǎn)部室與非生產(chǎn)部室檢查人員重新整合，按檢查路線、按專(zhuān)業(yè)2人一組，對(duì)井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、系統(tǒng)巷道拉底修復(fù)等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)地面“兩堂一舍”、廠房、煤臺(tái)消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生以及冬季“三防”等，展開(kāi)全方位無(wú)死角的全面細(xì)致檢查，并由安全監(jiān)察部將檢查問(wèn)題統(tǒng)一匯總梳理，向問(wèn)題單位下發(fā)整改通知書(shū)，對(duì)能立即整改的，責(zé)令問(wèn)題單位限期整改到位，并進(jìn)行跟蹤復(fù)查。對(duì)不能整改的，實(shí)行掛牌督戰(zhàn)，確保問(wèn)題整改到位。
在“炸”上抓實(shí)效，消除違章保安全。該礦本著查不出問(wèn)題就是最大的隱患原則，落實(shí)執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井到現(xiàn)場(chǎng)盯守和實(shí)行“四員兩長(zhǎng)”頂片包面安全監(jiān)督力度等有效手段，以“三違”指標(biāo)加大對(duì)作業(yè)期間制約安全生產(chǎn)行為的違章蠻干行為，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位工種的串崗、睡崗等不安全行為進(jìn)行從嚴(yán)從重檢查，對(duì)查出的人員違章，交由信息站核實(shí)匯總，下發(fā)“三違”通知單，按違章情節(jié)程度，實(shí)行責(zé)任單位的連帶經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于違章較重的，按停工培訓(xùn)合格后，重新上崗或調(diào)離工作崗位，以此來(lái)警示在作業(yè)期間的人員，時(shí)刻保持思想上對(duì)安全的清醒認(rèn)識(shí)，研判分析作業(yè)期間可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，始終保證自己和他人不敢違章、不再違章、不愿違章。
