百日安全行動(dòng)深入開展之際，下石節(jié)礦按照公司總體部署，緊盯安全“零”目標(biāo)，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)天實(shí)干興業(yè)，扭住224工作面末采、226工作面系統(tǒng)調(diào)試及228運(yùn)順掘進(jìn)施工等重點(diǎn)工作“牛脖子”，真抓實(shí)干保安全，馬上就辦穩(wěn)接續(xù)，保障礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
該礦充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)等時(shí)間，組織各級(jí)管理干部集思廣益謀良策，深入分析梳理當(dāng)前安全生產(chǎn)接續(xù)、“一通三防”管理、災(zāi)害超前治理、機(jī)電運(yùn)輸管理以及增進(jìn)職工福祉等方面的工作開展情況，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，結(jié)合各自分管工作實(shí)際，就扎實(shí)推進(jìn)224工作面安全末采、226工作面接續(xù)調(diào)試、228運(yùn)順系統(tǒng)掘進(jìn)施工、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)維、災(zāi)害超前治理等工作進(jìn)行全面安排部署。各單位積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)礦井安全現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)推進(jìn)224工作面末采及回收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面部署226工作面初采初放階段設(shè)備超前維護(hù)及運(yùn)行監(jiān)護(hù)重點(diǎn)事項(xiàng)。堅(jiān)持安全與質(zhì)量齊抓共管，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)接續(xù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、災(zāi)害超前治理、熱風(fēng)爐安裝、冬季供暖和系統(tǒng)安全維護(hù)等各項(xiàng)工作，保障礦井安全可持續(xù)發(fā)展。
該礦堅(jiān)持“六措并舉”扎實(shí)推進(jìn)百日安全行動(dòng)，助推礦井安全生產(chǎn)接續(xù)重點(diǎn)工作持續(xù)向好發(fā)展。一是樹牢安全為天思想，力爭(zhēng)完成采煤生產(chǎn)任務(wù)。各部門、各單位想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，帶頭加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織，優(yōu)化采面層位調(diào)整，保障設(shè)備安全可靠運(yùn)行，將機(jī)電事故影響降至最低程度，抓好勞動(dòng)組織，確保礦井安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，優(yōu)化勞動(dòng)組織。注重工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)綜采設(shè)備超前維護(hù)和運(yùn)行監(jiān)護(hù)，做好安全措施落實(shí)、頂板安全巡查、高空作業(yè)防護(hù)等工作，保障礦井安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。三是樹立超前思維，扎實(shí)做好掘進(jìn)施工組織。及時(shí)做好綜掘機(jī)安裝運(yùn)行，掘進(jìn)施工組織到位，早日形成獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，確保掘進(jìn)施工安全與質(zhì)量同步落實(shí)。四是堅(jiān)持防治并舉，有序推進(jìn)維修施工質(zhì)量和進(jìn)度。相關(guān)單位密切配合，嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)工作要求，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)、支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、維修進(jìn)度達(dá)標(biāo)。五是突出災(zāi)害超前治理，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防治水、防滅火、瓦斯防治工作力度，超前防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。六是敢于擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)礦井安全管理。各級(jí)管理干部帶頭發(fā)揚(yáng)“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)，落實(shí)班前安全教育，規(guī)范職工崗位作業(yè)行為，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，將各項(xiàng)措施要求落地落實(shí)，堅(jiān)決杜絕零敲碎打事故發(fā)生，奮戰(zhàn)四季度，決勝下半年，保障礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
