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玉華礦:精細(xì)管理有的放矢 強(qiáng)化安全加碼發(fā)力
作者:王禾生   來(lái)源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2024-12-30   點(diǎn)擊次數(shù):
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在深入推進(jìn)百日安全行動(dòng)任務(wù)攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期,玉華礦從強(qiáng)化安全培訓(xùn)、制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等三方面發(fā)力加碼,守牢安全關(guān)口,層層壓實(shí)責(zé)任,盯緊看牢現(xiàn)場(chǎng),全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。

宣教結(jié)合守牢“安全關(guān)”

該礦聚焦全年工作安全平穩(wěn)收官,深入貫徹落實(shí)關(guān)鍵時(shí)期安全生產(chǎn)特別措施,把提升全員安全意識(shí)和規(guī)范崗位作業(yè)作為保安全的關(guān)鍵抓手。持續(xù)深化“法規(guī)條例天天學(xué)”,以礦領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)的常態(tài)化學(xué)習(xí)貫徹《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》,對(duì)照《煤礦安全規(guī)程(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》,持續(xù)強(qiáng)化崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升全員依法依規(guī)安全生產(chǎn)的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。制度化開(kāi)展月度安全警示教育,組織干部職工集中觀看典型事故案例警示教育片,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,筑牢安全思想防線。年末關(guān)鍵時(shí)期,進(jìn)一步深化人的不安全行為專項(xiàng)整治,以推進(jìn)“零三違”班組創(chuàng)建為抓手,持續(xù)開(kāi)展安全宣教小分隊(duì)進(jìn)班組、特色安全文化活動(dòng)進(jìn)井口等活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識(shí),認(rèn)清安全形勢(shì),增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感、責(zé)任感,為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)安全根基。

排查隱患繃緊“安全弦”

持續(xù)鞏固全員“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”成果,該礦嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,通過(guò)“一會(huì)一卡一宣誓”強(qiáng)化班前安全確認(rèn)、崗前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、對(duì)照清單排查整治的管理制度,以崗位自查、班組排查、區(qū)隊(duì)巡查、專業(yè)檢查的制度落實(shí),精細(xì)化設(shè)立檢查項(xiàng)目,劃定檢查線路,錨定重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段,深入開(kāi)展“一通三防”、頂板管理、提升運(yùn)輸、防治水、供電消防、冬季“三防”等專項(xiàng)隱患排查治理?;鶎訁^(qū)隊(duì)深化安全自查制度落實(shí),圍繞四季度生產(chǎn)攻堅(jiān)重點(diǎn)工作,嚴(yán)格“四員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)監(jiān)管履職考核,分解落實(shí)崗位、班組的工作任務(wù)。發(fā)揮雙重預(yù)防機(jī)制和雙預(yù)控信息化管理平臺(tái)作用,按照“五落實(shí)”原則積極整改落實(shí),形成安全隱患從排查到整改到跟蹤、驗(yàn)收、銷號(hào)的閉合管理責(zé)任鏈條,繃緊安全弦,確保各項(xiàng)安全管理制度措施落實(shí)落細(xì),確保安全生產(chǎn)。

緊盯現(xiàn)場(chǎng)深耕“責(zé)任田”

圍繞強(qiáng)化年末三項(xiàng)生產(chǎn)攻堅(jiān)重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,該礦嚴(yán)格落實(shí)干部跟班帶班制度,各級(jí)管理人員與職工共同參加班前會(huì)、評(píng)估會(huì),做到同上同下,關(guān)口前移、重心下移、靠前指揮,科學(xué)合理安排任務(wù),安全平穩(wěn)組織生產(chǎn),加強(qiáng)中夜班、交接班的對(duì)手交接、安全檢查等工作環(huán)節(jié)銜接。以施工過(guò)程全面控制,進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,強(qiáng)化班組崗位包機(jī)制度落實(shí),不斷提高檢修質(zhì)量,確保系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。深化干部紀(jì)律作風(fēng)檢查督導(dǎo),促進(jìn)安全履職和作業(yè)規(guī)范,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保障問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)解決,隱患在現(xiàn)場(chǎng)排除,措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),生產(chǎn)作業(yè)“件件有落實(shí),事事有人管”,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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