連日來，柴家溝井以立足實(shí)際和創(chuàng)新突破為抓手，巧打三張“組合牌”，通過鑄魂守廉、對癥施治和提質(zhì)增速，統(tǒng)籌推進(jìn)思想建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、安全生產(chǎn)、民生福祉，全方位為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
鑄魂守廉 構(gòu)建思想廉潔“兩屏障”
以“學(xué)”為基，鍛造安全思想鋼印。該礦將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作技能等納入全員學(xué)習(xí)的“必修課”，借助班前會(huì)、安全分析會(huì)等載體，運(yùn)用“全員考試”培訓(xùn)系統(tǒng)，構(gòu)建“日學(xué)一題、月測一考”的常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。通過剖析身邊典型事故案例、開展30秒自救器盲戴實(shí)操訓(xùn)練等方式，推動(dòng)理論知識與實(shí)踐技能深度融合，切實(shí)提升全員風(fēng)險(xiǎn)辨識、應(yīng)急處置和業(yè)務(wù)攻堅(jiān)能力，讓安全理念深入人心。
以“廉”固本，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩底線。該礦聚焦設(shè)備采購、工程驗(yàn)收等重點(diǎn)領(lǐng)域，建立全過程監(jiān)督機(jī)制，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)可控。扎實(shí)推進(jìn)廉潔教育和監(jiān)督檢查，利用微信工作群推送廉潔過節(jié)提醒函，監(jiān)督檢查管理人員下井帶班和動(dòng)態(tài)抽查機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)，以有效問責(zé)織密廉潔防護(hù)網(wǎng)，營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
對癥施治 把握安全生產(chǎn)“主動(dòng)權(quán)”
以“安”為要，織密安全管控防線。該礦聚焦采掘接續(xù)、機(jī)電運(yùn)輸、巷道維修、運(yùn)人暗斜井施工等重點(diǎn)區(qū)域，精準(zhǔn)實(shí)施“專項(xiàng)檢查+日常巡查”雙機(jī)制，開展每周二、周三安全大排查活動(dòng)，堅(jiān)持“四員兩長”隱患排查治理，建立隱患臺賬，對違規(guī)操作、隱患整改不力等問題，實(shí)行“掛牌督辦、銷號管理”，確保隱患動(dòng)態(tài)清零。
以“治”為本，提升災(zāi)害治理效能。該礦對災(zāi)害治理工作堅(jiān)持超前謀劃、科學(xué)治理，根據(jù)采掘進(jìn)度和地質(zhì)變化，制定月度災(zāi)害治理方案，對災(zāi)害治理各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行精準(zhǔn)部署，并細(xì)化崗位責(zé)任清單，將任務(wù)分解到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，形成“層層負(fù)責(zé)、人人擔(dān)責(zé)”的工作格局，確保災(zāi)害治理措施落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
提質(zhì)增速 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)民生“雙提升”
以“事”為綱，保障生產(chǎn)高效推進(jìn)。該礦針對綜采工作面過秋溝背斜、巷道掘進(jìn)等，組建技術(shù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，從原煤回采、巷道掘進(jìn)支護(hù)到設(shè)備運(yùn)行、物料供給等，實(shí)施全過程精細(xì)化管理。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱時(shí)段，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化技術(shù)保障，確保采掘接續(xù)安全高效、有序推進(jìn)。
以“情”為橋，厚植為民服務(wù)情懷。該礦堅(jiān)持“以人為本”，通過黨政工團(tuán)協(xié)同發(fā)力，持續(xù)改善井下作業(yè)環(huán)境，科學(xué)優(yōu)化勞動(dòng)組織，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。加強(qiáng)后勤保障，豐富食堂菜品種類，持續(xù)改善洗浴條件和住宿環(huán)境，開展節(jié)日慰問、困難幫扶等活動(dòng)，切實(shí)解決職工急難愁盼問題，通過一系列暖心舉措，不斷增強(qiáng)職工獲得感、幸福感和歸屬感，為礦井發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
