“寧可十防九空，不可失防萬一?！彪S著汛期來臨，供應分公司按照上級部署要求，以“抗大洪、防大汛、搶大險”為工作思路，秉持“安全第一、預防為主”的工作方針，全面打響汛期安全保衛(wèi)戰(zhàn)，用實際行動筑牢安全防線。
統(tǒng)籌規(guī)劃，構建科學防控體系。公司第一時間下發(fā)《2025 年汛期“三防”工作安排的通知》，明確“零事故、零傷亡、零重大財產(chǎn)損失”的“三防”目標。結合實際制定應急救援預案，從組織架構、預警機制到處置流程都進行了詳細規(guī)范，形成了“橫向到邊、縱向到底”的責任體系?！邦A案就是作戰(zhàn)圖，每一個環(huán)節(jié)都要經(jīng)得起實戰(zhàn)檢驗?！惫窘?jīng)理在動員會上強調。通過建立自上而下的防控網(wǎng)絡，讓“三防”工作有章可循、有序推進，為平安度汛打下堅實基礎。
壓實責任，隱患排查不留死角。“責任到人，才能工作到位?！痹摴久鞔_領導班子和基層單位負責人為安全第一責任人，將“安全第一，預防為主，全力搶險，常備不懈”的方針貫穿始終。公司總庫、招商市場等負責人密切關注天氣變化，針對強降雨、雷電等災害性天氣，提前分析研判、預置防范措施。入汛后，公司黨政領導帶隊開展多輪檢查，重點對防汛責任制落實、物資儲備、搶險隊伍組建等情況進行全面驗收。重點對總庫的物資庫、排洪溝、消防設施，以及招商市場的排水溝、商戶門店等進行“拉網(wǎng)式”排查，對查出的隱患嚴格按照“六落實”原則整改，確保隱患清零。
未雨綢繆，物資隊伍雙保障。作為礦業(yè)公司物資儲備庫，針對近期汛期檢查中發(fā)現(xiàn)的物資儲備問題，該公司迅速行動，通過專題會議研究、盤點庫存、征求上級意見，及時補充了防汛沙袋、排水泵、應急照明等物資?？値毂９軉T定期對設備充電維護，確保物資“拉得出、用得上”。同時，選拔精干力量，按區(qū)域組建搶險小組，開展專項培訓，強調“防大汛”意識，要求隊員 24 小時待命。建立汛期值班制度，實施 24 小時巡查監(jiān)測，讓應急力量時刻保持 “臨戰(zhàn)狀態(tài)”。
聞令而動，實戰(zhàn)檢驗防控成效。進入汛期以來，該公司以“實戰(zhàn)化”標準開展多項工作：聯(lián)合欣榮配電公司對公司計算機機房、總庫變壓器及龍門吊進行接地電阻測試；對橡塑車間及總庫的配電柜、相變進行維修檢測，同時對橡塑車間的配電柜外部箱體及老化線路進行維修更換，現(xiàn)檢測結果均達標，確保設備安全可靠運行。及時維修更換老化線路，保障公司線路安全運行；對庫區(qū)房屋漏雨、排洪區(qū)暢通情況等進行細致排查，建立隱患臺賬；招商市場多次清理下水管道，防范積水風險；安全環(huán)保部對各廠點開展全面檢查，持續(xù)跟蹤問題整改。此外，公司通過LED 顯示屏、QQ 群等渠道宣傳 “防雷、防洪、防滑坡”知識，提升職工避險自救能力，讓安全意識深入人心。
從制度完善到責任落實，從物資儲備到應急演練，供應分公司用“硬核”舉措織密汛期安全網(wǎng)。“我們以更嚴的標準、更實的作風，守好安全底線，為礦業(yè)公司安全發(fā)展保駕護航?！痹摴窘?jīng)理表示。接下來，該公司將繼續(xù)以“防” 為基、以“實”為要，全力打贏汛期“三防”攻堅戰(zhàn)，用責任與擔當守護一方平安。
