照金項目部強化職工安全教育，增強職工安全防范能力，轉(zhuǎn)變干部作風，強化現(xiàn)場安全管理，加大隱患排查力度，嚴格落實各項制度，凝心聚力，堅決打好后“60天”安全生產(chǎn)攻堅仗。
加強職工日常安全教育。該項目部認真組織干部職工貫徹學習各項安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高職工安全意識，強化職工安全培訓，提高職工實際操作能力，并嚴格執(zhí)行班前禮儀和安全確認制度，規(guī)范職工行為養(yǎng)成。
狠抓干部作風工作落實。該項目要求各級領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員在安全生產(chǎn)工作中，要以身作則，起到模范帶頭作用，端正工作態(tài)度，提高辦事效率。將主要工作精力放到井下生產(chǎn)現(xiàn)場，堅持4：3：3下井跟班、帶班制度，認真履行職責，確保安全生產(chǎn)順利進行。
嚴格請銷假和值班制度。該項目部基層各單位除正常值班人員外，每天必須保證有一名主要領(lǐng)導留守區(qū)隊，確保區(qū)隊值班24小時不漏崗，同時，生產(chǎn)業(yè)務科室每天確定一名值班人員，服從和協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度指揮。
強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查職責。該項目部落實現(xiàn)場安全管理責任，深化隱患排查治理，加大“三違”查處力度，加強安檢、瓦檢隊伍整頓，充分發(fā)揮督導檢查作用，由項目部領(lǐng)導帶隊，組織不定期的督導檢查，嚴格落實各項安全管理制度，為實現(xiàn)全年安全“零”目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
