12月2日，下石節(jié)煤礦召開決戰(zhàn)30天,確保“零”目標(biāo)動員會，明確形勢鼓干勁，集思廣益聚合力，精細(xì)管理嚴(yán)落實，助推礦井百日安全，為實現(xiàn)“四零”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
會上，為進(jìn)一步弘揚工匠精神，該礦對在公司2018年職工職業(yè)技能大賽中涌現(xiàn)出的四名公司“技術(shù)狀元”、一名公司“技術(shù)能手”進(jìn)行表彰獎勵，鼓勵職工學(xué)技能練本領(lǐng)，在全礦掀起正當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識性、技能型員工的新熱潮，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。調(diào)度、安監(jiān)分別通報了11月份安全生產(chǎn)情況、存在主要問題、生產(chǎn)任務(wù)完成及機(jī)電影響情況，對12月份安全工作注意事項進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。黨群工作部（組干）通報了11月份干部作風(fēng)紀(jì)律督查 情況。規(guī)劃部、生產(chǎn)部分別下達(dá)了十二月份礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃和采煤、掘進(jìn)工作安排。機(jī)電管理、通防、地測、環(huán)保等部門分別對電氣設(shè)備檢修維護(hù)、“一通三防”安全管理、地測防治水、地質(zhì)寫實預(yù)報、機(jī)電運輸安全管理、原煤安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作進(jìn)行了安排部署。
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求全礦上下，年末是實現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)的關(guān)鍵時刻，決戰(zhàn)30天，720小時，安全管理一時一刻都不能有絲毫松懈，越是到了關(guān)鍵時期越是要將精力和行動防在安全管理上。一是安全方面，要將“一通三防”作為重中之重，高度重視礦井防滅火、長距離通風(fēng)管理、防塵管理。加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，查漏堵疏，加強(qiáng)頂板安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行好敲幫問頂制度，及時處理活矸活煤，加強(qiáng)零散工種安全管理，超前防范安全隱患問題；二是抓好原煤生產(chǎn)組織，綜采隊要抓住有利時機(jī)，超前維護(hù)機(jī)電設(shè)備，保證原煤安全生產(chǎn)；三是加強(qiáng)掘進(jìn)施工組織和礦井接續(xù)安排，合理工時利用，將各項施工任務(wù)往前趕，保障施工質(zhì)量。積極做好227工作面安裝前的系統(tǒng)掘進(jìn)、軌道鋪設(shè)等各項準(zhǔn)備工作；四是機(jī)電運輸方面，煤礦70%的事故都發(fā)生在機(jī)電運輸環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格落實執(zhí)行好機(jī)電運輸安全規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備完好檢查，每天對機(jī)電運輸系統(tǒng)小絞車、擋車裝置完好等情況進(jìn)行全面排查，充分利用檢修時間超前排查檢修到位，有效杜絕機(jī)電運輸事故發(fā)生；五是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，積極樹立超前意識，抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作落實，結(jié)合礦井實際加強(qiáng)掘進(jìn)開采設(shè)備管理，穩(wěn)固當(dāng)前安全發(fā)展良好態(tài)勢，盡心盡力把工作抓好，落實井下地面安全管理，抓好兩堂一舍維修質(zhì)量和進(jìn)度，為職工提供良好的后勤服務(wù)；六是作風(fēng)方面，各級管理干部要樹立高度的責(zé)任心，緊密圍繞安全中心工作，抓好工作落實。同時，包?？剖?、領(lǐng)導(dǎo)要沉下身子，認(rèn)真排查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，多深入現(xiàn)場，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理，溝通協(xié)調(diào)到位，軌道運輸單位必須有區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持周末值守抓管理，各級管理干部要各司其職，齊心協(xié)力，勠力攻堅，做到安全管理全覆蓋，確保年末歲首安全不出任何問題,為順利實現(xiàn)“四零”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
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