玉華礦按照“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營”的思路，圍繞“風(fēng)險預(yù)控”和“持續(xù)改進(jìn)”工作重點(diǎn)，通過強(qiáng)化全員培訓(xùn)、實施有效管理舉措、促進(jìn)責(zé)任落地等多措并舉，加快NOSA（諾莎）安健環(huán)風(fēng)險管理體系實施，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
該礦為了提高職工安健環(huán)素養(yǎng)，增強(qiáng)干部職工識別風(fēng)險、控制風(fēng)險的能力，提升干部職工的安全意識和責(zé)任意識,在各基層區(qū)隊中開展全方位、多角度、多層次的全員NOSA安健環(huán)管理知識培訓(xùn)。在做好自身學(xué)習(xí)工作的同時，將NOSA（諾莎）管理體系有關(guān)知識編入“每日一題”，并在職工班前會、每日風(fēng)險評估會上集中學(xué)習(xí)NOSA（諾莎）管理體系，通過集中討論、研究，全面提升干部職工對先進(jìn)管理理念的理解，使干部職工認(rèn)識到“時時、處處、事事、人人”都有安全風(fēng)險。
為了加快落實NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理，構(gòu)建本質(zhì)安全體系，該礦利用每周一安辦會，針對落實過程中出現(xiàn)的問題，推進(jìn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場督辦，對預(yù)控措施進(jìn)行修訂完善。要求基層區(qū)隊制定NOSA(諾莎）安健環(huán)工作獎懲考核辦法，并將考核得分納入安全結(jié)構(gòu)工資，充分調(diào)動職工為安全生產(chǎn)把關(guān)診脈建言獻(xiàn)策的積極性，使職工自覺把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，助力全年安全生產(chǎn)。
