今年以來，陳家山煤礦認真貫徹落實各項管理制度，突出“三個強化”，實施動態(tài)管控，促進各項管理工作的穩(wěn)步提升，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
強化現(xiàn)場隱患排查。嚴格執(zhí)行班前安全能力評估，做到“身體健康精神飽滿”著力培育全員自覺抵制“三違”、遵章作業(yè)的安全健康心理和自律習(xí)慣。認真落實隱患預(yù)測排查制度，區(qū)隊每天、每班動態(tài)要進行隱患排查，各崗位做專業(yè)人員要圍繞作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)、施工工序、設(shè)備工具、操作方法、人的不安全行為等方面開展隱患自查，對于現(xiàn)場危及安全生產(chǎn)的隱患堅決整改，整改不徹底一律不準生產(chǎn)，做到及時發(fā)現(xiàn)和消除動態(tài)作業(yè)過程中的隱患，實現(xiàn)無隱患作業(yè)。
強化預(yù)控責(zé)任落實。從礦長到職工逐級簽訂安全承諾書，樹牢全礦干部職工的安全思想。嚴抓流程現(xiàn)場落實，嚴格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全評估，突出管理人員現(xiàn)場責(zé)任落實，跟班現(xiàn)場必須查改作業(yè)環(huán)境隱患、查系統(tǒng)設(shè)備運行狀況、查人員作業(yè)狀態(tài)，盯特殊施工環(huán)節(jié)、盯重點隱患整改過程，對崗位人員進行安全提示、警示、問詢；跟班、班長、安監(jiān)、瓦檢作業(yè)前進行“四位一體”安全隱患檢查確認，確認具備安全條件后方可作業(yè)。
強化安全動態(tài)監(jiān)管。現(xiàn)場管理是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。該礦以現(xiàn)場管理為重點，按照“嚴標準、全覆蓋、嚴執(zhí)行、重實效”的原則，把隱患排查治理作為一條主線貫穿到安全生產(chǎn)工作細節(jié)中。堅持定期檢查與動態(tài)抽查、全面檢查與重點督查、查處問題與指導(dǎo)規(guī)范相結(jié)合，有針對性地開展預(yù)防性、剖析式安全檢查活動。改進安全檢查方式，合理整合檢查項目，完善安質(zhì)科與生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，規(guī)范檢查程序、內(nèi)容、方法和標準要求。堅持誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)，堅決做到不打折扣、不走過場。對查出的隱患，立即進行現(xiàn)場整改，不能立即整改的，落實時間、責(zé)任、措施，限期整改，確保責(zé)任落實到位。
同時，充分發(fā)揮各科室、各專業(yè)安全監(jiān)督檢查作用，積極開展不定時巡回檢查，做到縱向到邊、橫向到底，消除事故隱患，確保安全形成閉環(huán)、不留盲區(qū)，不留空點的隱患排查治理新格局。
