今年以來，下石節(jié)煤礦嚴(yán)格落實公司“四大治企新理念”，堅持安全、穩(wěn)定、廉潔、環(huán)保工作全覆蓋，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
該礦堅持將雙重預(yù)防機制融入到安全、生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、環(huán)保建設(shè)工作當(dāng)中。將管風(fēng)險與治隱患有機結(jié)合，兩手抓，同步推進，構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的雙重“防火墻”。突出超前防范，在全礦范圍深入開展貫穿全年的安全警示教育活動，把日常開展安全警示教育和集中開展安全警示教育相結(jié)合，將《煤礦事故案例匯編》以及近期煤炭行業(yè)發(fā)生的安全事故作為學(xué)習(xí)重點，有針對性的開展形式多樣、緊貼實際的安全形勢宣傳、事故案例講演進區(qū)隊、安全大討論、全員安全大培訓(xùn)、現(xiàn)場警示教育、安全問答等活動，營造安全管理人人參與的濃厚氛圍，提振職工安全“精氣神”。 堅持以安全風(fēng)險辨識和管控為基礎(chǔ)，深入開展崗前禮儀“十步曲”、每日安全分析會、每周安全點評會，通過管理干部和班組長、職工集思廣益，深入分析交流工作中存在的潛在問題以及根源所在，從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險、分級管控風(fēng)險，制定切合實際的整改措施，“對癥下藥”消除問題，將各類隱患風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。同時將隱患整治作為重頭戲，不斷強化隱患排查和治理手段，全面開展安全“體檢”自查自改、安全大整治、安全專項檢查工作，拉網(wǎng)式排查井下各系統(tǒng)、采掘頭面、硐室機房以及關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)，查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，認真排查風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)，不留漏洞、不留盲點、不留死角，把隱患消滅在事故發(fā)生之前，鞏固延續(xù)礦井安全發(fā)展良好態(tài)勢。
該礦始終堅持安全永遠在路上，牢牢把握住三月份的黃金時期，輕裝上陣抓生產(chǎn)，深挖經(jīng)營增潛力，持續(xù)加強安全管控不松勁。結(jié)合當(dāng)前礦井227工作面系統(tǒng)調(diào)試、2303工作面安全生產(chǎn)、“一通三防”安全管理、設(shè)備超前維護、水文地質(zhì)監(jiān)測、礦井掘進施工、頂板安全管理等方面的工作系統(tǒng)布局，全面推進。每天召開調(diào)度會全面協(xié)調(diào)部署，根據(jù)工作實際優(yōu)化工作流程和銜接，各級管理干部堅持立足崗位學(xué)雷鋒，實干興業(yè)做表率，嚴(yán)格落實干部走動式管理，深入礦井跟蹤管理。堅持在安全的前提下組織好原煤生產(chǎn)，加強2303工作面設(shè)備檢修維護，嚴(yán)格落實包機管理制度，采煤機、電氣、支架、泵站等設(shè)備落實專人負責(zé)管理，突出工作面三機管理，堅持“三三整理”安全工作法、落實對手交接班制度，落實生產(chǎn)運輸一條線安全巡查，加大安全規(guī)程措施落實執(zhí)行力度，保障配件備用到位，保障2303工作面末采順暢有序。各基層單位積極克服工作頭緒多、任務(wù)重等困難，組織職工崗位建功，積極開展掘進會戰(zhàn)，加強施工組織和人員出勤，嚴(yán)格現(xiàn)場施工安全管理，落實施工質(zhì)量把關(guān)驗收，保證工程施工質(zhì)量和工程進度。深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照十一個專業(yè)落實業(yè)務(wù)分工和責(zé)任分工，積極部署，細化步驟，嚴(yán)格實施，從嚴(yán)從細把關(guān)，有序推進礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。堅持將環(huán)保與安全放在同等重要的位置，落實綠色發(fā)展理念，嚴(yán)格落實環(huán)境環(huán)保方面的政策法規(guī)，加強環(huán)保宣傳和項目施工進度，堅持“清污分流”，積極開展形式多樣的學(xué)雷鋒活動和創(chuàng)建文明衛(wèi)生家園活動，植樹造林添新綠，美化環(huán)境見行動，全員攜手服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)首季開門紅奠定良好基礎(chǔ)。
