當前，玉華煤礦2407接續(xù)工作面綜采設備進入前后部溜槽安裝階段，遠距離供電供液管線開始鋪設，液壓支架等大型設備即將入井安裝，此次的順利安裝，彰顯了全礦干部職工擔使命積極主動作為，切實抓好生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)安全管理，確保原煤生產(chǎn)與設備安裝工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全有序推進的良好作風。
在穩(wěn)產(chǎn)量、抓安裝、保接續(xù)的關鍵時刻，該礦通過安辦會、采煤例會等多種形式，傳達貫徹礦黨政作出的安排部署，全礦干部職工以牢記初心使命的政治站位，以各項工作處在“最困難時期，最艱難階段”的清醒認識，將安全擺在首要位置，一切工作以安全為前提抓好組織推進。礦副總以上領導實行雙跟班，緊盯采煤工作面設備檢修，有效提升開機率，抓好兩巷維護、頂板管理、煤質(zhì)提升，在穩(wěn)步提升原煤產(chǎn)量的同時做好安裝現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。副科級以上干部主動放棄休假，按照安裝分工任務深入生產(chǎn)現(xiàn)場抓隱患排查和安全措施落實，以動態(tài)巡查管控現(xiàn)場安全，對運輸車輛、道線，沿線小絞車和聲光信號裝置等進行安全檢查，及時調(diào)整道線檢修設備，做到先安全運輸再安裝作業(yè)，為大型設備安全運輸提供有力保障。在本次安裝工作中著力落實NOSA體系作業(yè)標準，業(yè)務科室、基層區(qū)隊、元素負責人和區(qū)域代表全面排查安全狀況，以NOSA安健環(huán)75元素管控為重點，建立安全風險數(shù)據(jù)庫，針對性制定風險預控措施，以風險預控、分級管理、各有側重、重心下移、現(xiàn)場指揮的分級管理機制，形成安裝各環(huán)節(jié)工作有部署、過程有監(jiān)督、檢查有考核、問題有整改、安全有保障的閉環(huán)管理體系，不斷提高現(xiàn)場人員安全意識和技能，強化作業(yè)現(xiàn)場安全防范能力，營造安全作業(yè)環(huán)境，織成全覆蓋安全管控網(wǎng)格，保障安裝工作安全有序推進。
