八月份以來,鐵運(yùn)分公司嚴(yán)教育強(qiáng)制度,用心用情扎實(shí)推進(jìn)安全警示月宣傳活動(dòng),強(qiáng)化“以人為本、生命至上”理念,提高安全警覺,時(shí)刻保持警醒,不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力,加強(qiáng)隱患排查治理,促進(jìn)安全重點(diǎn)工作落實(shí),杜絕運(yùn)輸生產(chǎn)安全責(zé)任事故,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。
用心舉行一次“安全警示月”啟動(dòng)儀式。7月31日上午,該分公司舉行了“安全警示月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,此次活動(dòng)為期一個(gè)月。該分公司將緊扣強(qiáng)化“以人為本、生命至上”理念,不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),強(qiáng)化“紅線”意識(shí),促進(jìn)安全重點(diǎn)工作落實(shí),杜絕運(yùn)輸生產(chǎn)安全責(zé)任事故,確保各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)有序進(jìn)展為重點(diǎn)。該分公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要以此次活動(dòng)為契機(jī),通過開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提升安全生產(chǎn)水平,筑牢安全防線,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
用情播放一次安全警示教育片。8月5日上午,該分公司在二樓會(huì)議室播放題為《警醒》的安全警示教育片,共分為“刻骨銘心”“觸目驚心”“疾首痛心”“協(xié)力同心”等四個(gè)章節(jié),通過悲慘的事故警示廣大干部職工進(jìn)一步樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念。干部職工表示一定時(shí)時(shí)刻刻警醒自己堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、堅(jiān)持規(guī)范操作,杜絕“三違”現(xiàn)象,定當(dāng)不忘初心、牢記安全使命,全力以赴做好安全工作,確保實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo),讓公司放心、讓員工放心、讓家人放心。
用教育開展一次反“三違”活動(dòng)。該分公司加強(qiáng)日常安全教育和防范工作,及時(shí)對(duì)易違章高危人群、易違章地點(diǎn)、時(shí)段、崗位等制訂重點(diǎn)防范措施。強(qiáng)化“三違”人員安全教育,動(dòng)之以情,曉之以理,減少抵觸情緒,明白“三違”對(duì)自己、家庭、單位的危害,遠(yuǎn)離“三違”。采取“一幫一、結(jié)對(duì)子”對(duì)一般“三違”人員實(shí)施親情教育,促進(jìn)“三違”人員自我革新和行為轉(zhuǎn)變。對(duì)屢教不改的嚴(yán)重“三違”者強(qiáng)制停工學(xué)習(xí)培訓(xùn),考試合格后方可重新上崗,嚴(yán)重“三違”造成嚴(yán)重后果的,必須按規(guī)章制度,嚴(yán)肅處理。通過穩(wěn)步實(shí)施的反“三違”教育活動(dòng),及時(shí)追蹤解決“三違”問題,遠(yuǎn)離“三違”,讓職工規(guī)范操作,讓公司又好又快又安全發(fā)展。
用制度開展一次安全隱患排查。該分公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向,扎實(shí)開展隱患排查治理。認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理要求,認(rèn)真分析,查人員思想、查設(shè)備檢修、查制度漏洞,抓好整改落實(shí)。提升管理人員素質(zhì),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,不斷強(qiáng)化管理人員規(guī)程措施、法律法規(guī)、重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和安全資格取證學(xué)習(xí)。狠抓設(shè)備設(shè)施日常管理、檢修和維護(hù),嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)制度,加大安全檢查和巡回檢查力度,及時(shí)排除故障,消除隱患,保障設(shè)備設(shè)施良性運(yùn)轉(zhuǎn)。以安全隱患零容忍態(tài)度,積極落實(shí)隱患排查治理工作,確保隱患排查到位,隱患整改到位,確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
用管理加強(qiáng)一次干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。該分公司突出干部現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,自覺深入基層、深入生產(chǎn)一線,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的問題,確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)。強(qiáng)化“三防”責(zé)任落實(shí),認(rèn)真落實(shí)干部值班制度,加強(qiáng)應(yīng)急值守,確保汛期應(yīng)急處置工作到位。加強(qiáng)檢查及考核,違反規(guī)定和履職不到位,一律嚴(yán)肅處理。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭參加學(xué)習(xí)事故案例、觀看安全警示教育片等,做好“安全警示月”活動(dòng)的示范帶頭作用。通過干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,以上率下,大到管理者,小到基層職工,都能懂安全、守安全、保安全,夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展之基。