下石節(jié)煤礦為全面抓好疫情防控期間礦井安全生產(chǎn)工作,緊盯現(xiàn)場、“圍剿”隱患,層層嚴抓細管,逐級責任落實,確保礦井安全發(fā)展。
安全工作現(xiàn)場再分解
“班前會工作安排:持續(xù)做好疫情防控工作,井上下工作期間嚴格佩戴口罩。持續(xù)加大施工現(xiàn)場安全管理,強化頂板安全,加強臨時支護。進一步提高工程質(zhì)量,嚴格按照施工工藝要求進行施工,確保礦井安全生產(chǎn)?!本C掘四隊黨支部書記馬新平,在微信工作群里安排日常工作時說。
疫情防控以來,該礦為有效杜絕人員聚集,積極建立了“三級”微信工作群,取消每班班前會,各單位管理干部將當班工作要點提前發(fā)送到工作群里,詳細安排當班工作任務,強調(diào)安全注意事項,并及時轉(zhuǎn)發(fā)礦下達的各類文件、要求,全隊干部職工及時查看并回復。
職工入井前,班組長嚴格排查職工安全健康狀況,把好礦井安全生產(chǎn)第一道關口。在工作中加強職工安全思想教育,持續(xù)向職工灌輸安全第一的思想,堅決杜絕思想松懈、麻痹大意現(xiàn)象發(fā)生。堅持先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的原則,結合當班工作實際,從輕重緩急、難易程度、素質(zhì)能力、師徒結合等方面,對職工當班工作進行現(xiàn)場分解落實。嚴格執(zhí)行“三三整理”等制度,加大班前、班中、班后三匯報制度,緊盯現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)、關鍵崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,舉一反三,全面提升全員安全防范意識和操作水平,筑牢礦井安全生產(chǎn)基礎。
按章作業(yè)現(xiàn)場勤提醒
綜采隊機電班班長高樂一邊檢修機電設備,一邊對井下檢修的三機工、支架工和采煤機工作人員強調(diào)道:“要嚴格按規(guī)定執(zhí)行敲幫問頂制度,確保頂板、煤墻無片幫、無漏頂,在確認安全的情況下,再進行檢修作業(yè)?!?/p>
該礦為充分發(fā)揮“四員兩長”在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的核心作用,按照“四員兩長”現(xiàn)場安全精細化管理細則,突出嚴抓細管、查漏補缺,把各項工作做細、做實、做到位。工作期間嚴格執(zhí)行相關安全技術措施,持續(xù)加強頂板安全管理,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時處理頂板活矸離層,強化臨時支護,筑牢井下“屋頂”。強化“一通三防”安全管理,加大瓦斯、防塵管理力度,持續(xù)開展井下粉塵專項治理活動,嚴格落實各項粉塵治理措施,嚴禁瓦斯超限作業(yè),定期沖洗巷道浮煤,有效防范粉塵堆積,提升標準化建設水平。不斷加強民爆物品安全管理,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度,確?,F(xiàn)場安全萬無一失。
監(jiān)督檢查現(xiàn)場全覆蓋
“2305回順超前段一百米以內(nèi)地段出現(xiàn)部分地鼓,立即安排人員處理,確保巷道通風、行人安全?!痹摰V生產(chǎn)部主任工程師劉猛在走動管理過程中,安排綜采隊跟班領導現(xiàn)場處理存在隱患,保證隱患不遺留到下一個班。
該礦持續(xù)保持隱患排查“高壓”態(tài)勢,定期不定期對礦井進行“地毯式”“跟蹤式”安全大檢查,實現(xiàn)井上下安全隱患排查全覆蓋,對重點區(qū)域、關鍵崗位進行重點督查,提升檢查頻次,強化檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保作業(yè)現(xiàn)場安全可靠。
該礦始終堅持安全永遠在路上的思想,加大隱患排查整改力度,積極運用網(wǎng)絡+安全標準化+隱患排查系統(tǒng),加強過程跟蹤管理,著力構建全方位、全過程、立體化隱患排查治理機制,確保問題隱患整改落實無遺漏、無延遲、無缺項。關鍵時期把小隱患當大隱患來對待,把小事情當大事情來處理,嚴格執(zhí)行“一隱患一方案”原則,落實專人負責,逐條限期整改,嚴格落實隱患問題責任追究制度,安監(jiān)部動態(tài)開展隱患整改“回頭看”,做到治理一個,驗收一個、銷號一個,確保礦井安全生產(chǎn),力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。