近期，崔家溝項(xiàng)目部通過打好安全教育、設(shè)備檢修和現(xiàn)場(chǎng)管理“三張牌”，強(qiáng)力助推2311綜采工作面安全生產(chǎn)。
打好“安全教育”牌。該項(xiàng)目部利用班前會(huì)、周五安全大課和網(wǎng)上在線考試等不同學(xué)習(xí)方式，持續(xù)開展好職工“每日一題、每周一課、每月一考”安全教育活動(dòng)，讓職工在學(xué)考結(jié)合中不斷提升自身安全意識(shí)。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目部近期煤礦事故案例學(xué)習(xí)重點(diǎn)，通過一案例、一分析，讓職工在學(xué)習(xí)事故案例中，結(jié)合自身工作崗位預(yù)知預(yù)判分析隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，使職工的安全意識(shí)再提升。
打好“設(shè)備檢修”牌。該項(xiàng)目部組織綜采隊(duì)堅(jiān)持每班對(duì)照設(shè)備檢修清單，對(duì)標(biāo)對(duì)表全面排查工作面綜采綜合設(shè)備存在隱患，能立即檢修的，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，對(duì)不能檢修的，按照包機(jī)責(zé)任制，明確檢修時(shí)間，包機(jī)落實(shí)到人，按期檢修問題設(shè)備，確保設(shè)備時(shí)常處于安全運(yùn)行狀態(tài)。每周項(xiàng)目部機(jī)電部對(duì)工作面綜采綜合設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定每月設(shè)備整體檢修計(jì)劃，利用月底對(duì)工作面設(shè)備進(jìn)行全面檢修。
打好“現(xiàn)場(chǎng)管理”牌。該項(xiàng)目部按照頂板管理制度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，組織綜采隊(duì)推采工作面原煤生產(chǎn)，一方面要求該隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證人員在工作面現(xiàn)場(chǎng)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的前提下進(jìn)行作業(yè)，并根據(jù)煤機(jī)進(jìn)刀速度及時(shí)收打支架側(cè)護(hù)板，使割煤前或割煤后的工作面煤墻始終處于支護(hù)狀態(tài)。另一方面要求該隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，每班開機(jī)前，跟班隊(duì)長、班組長、驗(yàn)收員及煤機(jī)司機(jī)和支架工驗(yàn)收上一班的工程質(zhì)量，對(duì)工作面鼓包、挖坑和支架傾斜的，及時(shí)調(diào)整推采工藝，按照“三平兩直兩暢通”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，該隊(duì)嚴(yán)格控制工作面煤質(zhì)水分和灰分，對(duì)矸石做到了見矸關(guān)窗，對(duì)噴霧做到了開機(jī)開噴霧，最大限度的保證煤質(zhì)。
