百日安全活動開展以來，鐵運分公司時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，對各項工作再安排、再部署、再要求，時時事事處處“走心”，確保打贏安全生產(chǎn)運輸戰(zhàn)，實現(xiàn)安全“零”目標。
安全宣教“走心”。該分公司堅持把安全做到員工心里去，教育員工處處留心、處處小心，處處走心，時刻把安全放在首位，教育員工從心里小心、從心里警惕、從心里留意，消除萬一、防止萬一、杜絕萬一。首先從抓職工的思想意識入手，利用班前會、身邊人講身邊事、案例剖析、知識答題等安全教育活動，警示提醒職工時刻注意安全，切實引導職工牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”思想，使職工“我要安全”的意識更加強烈、“我能安全”的行為更加自覺。其次，營造安全濃厚氛圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電子屏、板報、標語、ＱＱ群、微信群等宣傳平臺，加大對學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神、安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定、“百日安全”活動、“嚴規(guī)范反三違、隱患排查治理等活動的宣傳力度，營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的氛圍，向全員潛移默化的灌輸安全意識，提升全員安全素質(zhì)，使全員入腦入心。
安全管理“走心”。該分公司加強管理，嚴格按照“管業(yè)務必須管安全、誰主管誰負責”的原則，建立健全覆蓋公司各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制和責任清單，進一步弘揚“生命至上、安全第一”思想，增強紅線意識和法治思維，健全完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系，將安全責任落實到每一個專業(yè)、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個崗位、每一名作業(yè)人員，嚴防出現(xiàn)責任空檔、監(jiān)管漏洞。通過簽訂安全承諾書，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)權(quán)利和責任清單，形成人人想安全事、個個盡安全責、黨政工團齊抓共管的良好局面。同時，貫徹落實公司《安全生產(chǎn)管理獎懲實施細則》，修訂完善《安全生產(chǎn)責任制》，嚴格按規(guī)定開展安全生產(chǎn)責任履職考核，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲，激發(fā)各級安全管理人員履職的積極性和主動性，推動廣大干部職工明責知責、履職盡責、失職追責，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全檢查“走心”。該分公司通過嚴密開展安全大檢查、安全專項檢查、“零點行動”等方式，對各生產(chǎn)部門的安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)標準、隱患排查治理進行檢查考核，不斷強化對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段、薄弱人員、特殊區(qū)域、重點項目的安全管控，認真查找人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，做到橫向到邊，縱向到底，消除各類安全隱患。同時，加大對安全隱患排查整治、安全專項活動、反“三違”等工作的檢查考核力度，切實營造安全管理真干事、干實事的良好氛圍。通過綜合大檢查“回頭望”，切實做到安全檢查不走形式，不走過場，安全整改出真招、見實效，改徹底改到位，確保實現(xiàn)“百日”安全目標。
