11月4日下午，玉華煤礦接到公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令后，多措并舉全面貫徹落實公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令，深入開展“一通三防”專項安全大檢查，整改消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
該礦第一時間在當(dāng)日夜班班前會上組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。11月5日，迅速利用班子碰頭會、班前會、調(diào)度會、安全風(fēng)險評估會等時間組織全礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹調(diào)度指令，確保學(xué)習(xí)傳達(dá)全覆蓋。
按照公司安排部署，礦長牽頭組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室和基層單位負(fù)責(zé)人，在候罐大廳學(xué)習(xí)重申了公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令，分析了當(dāng)前安全形勢，在井下地面同時開展了以“一通三防”為重點的全覆蓋安全大檢查。檢查組成員深入井下綜采工作面、接續(xù)工作面和開拓掘進(jìn)等現(xiàn)場，詳細(xì)查看通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)及電氣設(shè)備等管理運行情況，重點檢查了“一通三防”人員崗位責(zé)任制落實，對隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”。
同時，對新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險辨識安全管控措施落實情況，以及領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度落實、走動式管理、崗位作業(yè)、勞動紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)檢查，要求各級管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，落實安全責(zé)任，強化現(xiàn)場管理，完善風(fēng)險辨識和管控措施，強化瓦斯管理、通風(fēng)系統(tǒng)管理、電器設(shè)備管理，按照“五落實”原則整改消除安全隱患，確保系統(tǒng)合理可靠，設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定運行，不折不扣貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作部署，確保安全工作萬無一失，堅定信心實現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。
