在臨近年末、聚力攻堅(jiān)安全“零”目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，11月10日，玉華煤礦以連續(xù)兩項(xiàng)專項(xiàng)部署，舉辦兩場風(fēng)險(xiǎn)評估的強(qiáng)有力舉措，實(shí)招頻出下好先手棋，讓“辨識和管控”跑在風(fēng)險(xiǎn)前面。
當(dāng)日上午，該礦連續(xù)召開了銅川喬子梁煤礦“11·4” 事故風(fēng)險(xiǎn)辨識評估會和2021年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估會。事故案例風(fēng)險(xiǎn)評估中，業(yè)務(wù)科室以“一通三防”管理及現(xiàn)場作業(yè)為重點(diǎn)，拓展到采掘、機(jī)電運(yùn)輸、地測防治水、地面機(jī)房場所施工區(qū)域等各方面開展風(fēng)險(xiǎn)評估，識別查找規(guī)程、措施、風(fēng)險(xiǎn)清單是否存在漏洞、盲區(qū)，以問題為導(dǎo)向，舉一反三完善管控措施，牢牢把握安全工作主動權(quán)。年度風(fēng)險(xiǎn)辨識評估中，基層單位結(jié)合下一年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，從現(xiàn)場作業(yè)、勞動組織、設(shè)備管理、新技術(shù)應(yīng)用、新隊(duì)伍新環(huán)境條件下的教育培訓(xùn)和作業(yè)流程等方面梳理匯總危險(xiǎn)源，業(yè)務(wù)科室按照專業(yè)分管內(nèi)容和2021年生產(chǎn)布置情況及作業(yè)活動范圍，從頂板管理、供用電、提升運(yùn)輸、“一通三防”、防治水、沖擊地壓、地面建筑設(shè)施等方面完善補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)因素，采用LEC法（作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法）準(zhǔn)確評估風(fēng)險(xiǎn)等級，制定管控措施。
兩項(xiàng)專項(xiàng)部署均是按“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識要求，其一是省內(nèi)煤礦發(fā)生較大事故后，由礦長組織根據(jù)事故所暴露出的風(fēng)險(xiǎn)開展有針對性的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識，防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)。其二是臨近年末，由礦長組織進(jìn)行下一年度統(tǒng)籌性安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，各級人員一起“把脈問診”，形成2021年度風(fēng)險(xiǎn)辨識報(bào)告，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，制定并運(yùn)用管控方案，做到風(fēng)險(xiǎn)心中有數(shù)、有的放矢，抓住生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力、消除隱患，下好先手棋，打好主動仗，讓“辨識和管控”跑在風(fēng)險(xiǎn)前面，推進(jìn)下一年度安全生產(chǎn)工作。
