進入12月份以來，鐵運分公司嚴格按照冬季“三防”要體部署，通過加強安全教育、深化隱患治理、嚴抓現(xiàn)場管理等舉措，筑牢冬季運輸“安全堤”，奮力沖刺“百日安全”目標。
強教育，筑防線。分公司利用各類會議認真宣貫礦業(yè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件，并通過安全例會、班前會加強事故案例的學習，不斷強化全員安全生產(chǎn)意識和安全紅線意識。同時，各站段結(jié)合冬季“三防”活動要求，重點對機車設(shè)備進行防凍保溫、司乘人員提前進行冬季三防教育，確保作業(yè)人員熟練掌握冬季安全生產(chǎn)要領(lǐng)，齊心協(xié)力做好冬季安全生產(chǎn)工作。
查隱患，保設(shè)備。分公司堅持隱患治理與日常檢查相結(jié)合，定期組織人員認真排查安全生產(chǎn)隱患問題，重點對內(nèi)燃機車、運輸線路、通信、信號和供電等設(shè)備進行全面仔細排查，對存在隱患問題及時列出整改計劃，并嚴格落實整改責任，及時消除作業(yè)現(xiàn)場隱患，確保各類設(shè)備設(shè)施安全可靠，運轉(zhuǎn)良好。
抓現(xiàn)場，轉(zhuǎn)作風。分公司結(jié)合點多、線長、面廣的工作實際，不定期對各站段和駐外項目部的現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險點、站場安全管理和各類設(shè)備設(shè)施進行檢查，嚴格落實管理干部節(jié)假日值班制度，通過“春、秋兩檢”“安全綜合大檢查”“零點行動”等舉措，不斷加強對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高標準化作業(yè)的要求，對不安全行為嚴肅追責，強化員工標準化作業(yè)流程的自覺性，為“百日安全”目標的順利實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
