在年終歲末安全生產(chǎn)攻堅關鍵階段，玉華煤礦持續(xù)推進安全生產(chǎn)大排查、風險隱患大排查工作，創(chuàng)新管理實行每周五“專家會診”機制，堅持動態(tài)更新形成高質(zhì)量“問題清單”，著力整改消除安全隱患，確保全年各項工作圓滿收官，為新一年開好局起好步創(chuàng)造安全平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境。
該礦認真貫徹落實國家煤監(jiān)局《關于全面深入開展煤礦安全生產(chǎn)大排查的通知》和陜西省安委會《關于開展全省煤礦安全風險隱患大排查的緊急通知》的工作要求，結合工作實際對安全自查自改工作進行全面部署。為加強安全大排查組織領導和責任落實，成立大排查領導小組，圍繞深刻汲取事故教訓、嚴厲打擊違法違規(guī)行為、防范安全事故的工作目標，根據(jù)“分級負責”和“誰主管誰負責”的原則，制定實施了《開展全面自查工作安排方案》，確定重點自查范圍，對照井工煤礦221項檢查內(nèi)容，對井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)全面開展自查自改，形成問題隱患和制度措施“兩個清單”及自查自改報告，把問題整改到位，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
礦井通過創(chuàng)新管理，將每周五確定為安全大排查“專家會診日”，鞏固提升安全大排查成效。按照井工煤礦16張檢查清單、71張子清單、837個檢查項目、1450 條檢查內(nèi)容，每周五由礦長牽頭組織各專業(yè)分管領導、業(yè)務科室和基層單位負責人、各級安全管理人員對采掘機運通等主要系統(tǒng)，瓦斯、水、火等重大災害超前治理和安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)開展“專家會診”。樹立問題導向，從安全學習教育、管理臺賬記錄、制度措施落實到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場逐條逐項開展排查，進行重大安全風險分析研判，動態(tài)更新問題清單，落實整改責任，著力解決安全管理和生產(chǎn)過程中遇到的系統(tǒng)性問題、習慣性問題和老大難問題，完成上級檢查和自查隱患整改銷號，構建“清單制+責任制”工作機制，實現(xiàn)安全隱患早排查早預警早消除，推進安全大排查制度化常態(tài)化，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
