冶坪分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全“紅線”意識和底線思維，創(chuàng)新安全管理，嚴格落實各級安全責任，深入開展煤礦安全集中整治活動，突出抓好安全重點工作，強化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)順利進行。
自冶坪分公司成立以來，為盡快適應新環(huán)境，搞好冶坪分公司安全管理工作，確保在實踐過程中各項安全管理工作有章可循，有度可依，逐步完善制定了各類安全管理制度辦法，從制度、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，不斷建立健全完善安全管理工作體系，根據(jù)上級文件精神，又相繼制定了《百日安全集中整治實施方案》《開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動實施方案》《安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》等制度辦法，年末，又制定《冶坪分公司后50天安全管理實施辦法》和《切實加強職工安全教育與規(guī)范學習記錄的通知》等管理辦法，為冶坪分公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定堅實的管理基礎。
該公司結(jié)合生產(chǎn)實際，每周三組織開展一次安全大檢查和隱患排查治理制度，促使隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化，突出重點區(qū)域、要害環(huán)節(jié)、關鍵時段和盲區(qū)盲點，實行全方位、多頻次的大排查，對排查出的隱患和問題，要求整改單位嚴格執(zhí)行“五落實”原則進行整改，為實現(xiàn)年度安全目標構建強有力的管理支撐。
根據(jù)安全風險評估的研判，強化現(xiàn)場安全管理，分清監(jiān)查重點，配備了專職安檢員進行現(xiàn)場盯守，充分發(fā)揮安檢員監(jiān)督作用，安檢員每班均參加區(qū)隊班前學習會，了解區(qū)隊每班工作任務，有針對性的對區(qū)隊安全管理工作進行監(jiān)督。成立了由項目部相關領導為組長，安全生產(chǎn)等科室人員為成員的安全監(jiān)督檢查組，每周不定時的對安全管理薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)等進行安全督查，從嚴落實各級安全生產(chǎn)崗位責任制。加大安全檢查工作監(jiān)督力度，依據(jù)《冶坪分公司“三違”行為界定標準》和 《“三違”管理辦法》，有效杜絕“三違”行為，采用罰教結(jié)合，引導和教育職工養(yǎng)成良好的安全操作行為，及時消除各類不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生。
針對不同時期的安全生產(chǎn)等工作重點，該公司深入開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，以各施工單位為主體開展學習培訓，分級分類學習煤礦安全法律法規(guī)標準和“一規(guī)程兩細則一辦法一風險”，實現(xiàn)全員覆蓋；組織觀看煤礦安全重點法律法規(guī)、“一規(guī)程兩細則”、煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系等開展的系列視頻講座及警示教育片，通過對事故案例和教育片的學習，查找安全管理和生產(chǎn)工作存在的問題，起到了良好的安全警示教育作用。開展了安全生產(chǎn)月，“安全知識競答”下區(qū)隊、自救器使用演示競賽、電鉗工技術比武實操、應急知識講座、“安全警示月”等活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
同時，持續(xù)開展煤礦安全集中整治、煤礦安全專項整治安全大檢查活動，深化隱患排查治理，堅決杜絕違章行為，全面提升了公司整體安全生產(chǎn)水平，為實現(xiàn)安全“零”目標奠定堅實基礎。
