2021年全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)在即，為認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間企業(yè)安全穩(wěn)定工作，機(jī)電分公司黨政高度重視，精心組織，積極謀劃，不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，著力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)做好信訪(fǎng)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，確保公司整體安全形勢(shì)穩(wěn)定，用實(shí)際行動(dòng)喜迎盛會(huì)。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保隱患排查到位。該公司始終堅(jiān)持提前防范的工作原則，狠抓特殊時(shí)段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全管理，將安全防范責(zé)任逐一落實(shí)到崗到人，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班前薄弱人員排查工作力度，細(xì)心嚴(yán)查班前飲酒、情緒精神不振、“病態(tài)人員”等薄弱因素上崗行為，堅(jiān)決做到不安全不上崗。同時(shí)，組織安監(jiān)部門(mén)相關(guān)人員不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大排查，不留盲區(qū)、不留死角，消除工作中存在的不安全行為和安全隱患，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處置”，并對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)整改，督促?gòu)V大職工遵章守紀(jì)，杜絕“三違”，防范事故，確?！皟蓵?huì)”期間安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化思想動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保信息反饋暢通。該公司嚴(yán)格落實(shí)“兩會(huì)”期間“零”報(bào)告制度，各部門(mén)安排專(zhuān)人每天按時(shí)上報(bào)信訪(fǎng)穩(wěn)定信息，對(duì)涉及職工思想穩(wěn)定的問(wèn)題實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，將異常信息及時(shí)處理，確保把問(wèn)題在基層發(fā)現(xiàn)，將問(wèn)題在基層化解，真正做到“時(shí)時(shí)有人在、事事有匯報(bào)”，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等問(wèn)題發(fā)生。同時(shí)，各基層黨支部利用“三會(huì)一課”常態(tài)化開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工及時(shí)了解當(dāng)前企業(yè)所面臨的形勢(shì)，找準(zhǔn)角色定位，明確奮斗目標(biāo)，并及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)訴求，做到用情、用心為職工辦實(shí)事、解難題，確?！皟蓵?huì)”期間職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，營(yíng)造良好工作氛圍。
強(qiáng)化應(yīng)急值班值守，確保責(zé)任落實(shí)到位。該公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)帶班并做好巡查工作，保持通訊工具暢通，實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件，保障“兩會(huì)”期間公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保應(yīng)急物資落實(shí)，一旦發(fā)生事故或緊急情況，及時(shí)組織搶險(xiǎn)救援，并妥善處置。同時(shí)，按照疫情防控相關(guān)要求，組織公司疫情防控辦、保衛(wèi)部門(mén)及相關(guān)人員對(duì)外來(lái)人員及車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格排查、登記，做好進(jìn)出人員體溫檢測(cè)和車(chē)輛消毒工作，有效切斷疫情擴(kuò)散蔓延渠道，把牢外部輸入防線(xiàn)，為企業(yè)筑起一道安全屏障，確?！皟蓵?huì)”期間公司各項(xiàng)工作正常有序推進(jìn)。
