今年以來，玉華煤礦持續(xù)推進(jìn)安全專項(xiàng)整治三年行動，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，扎實(shí)開展自查，聚焦問題隱患，刀刃向內(nèi)強(qiáng)管控，精準(zhǔn)施策防風(fēng)險，確保集中攻堅(jiān)取得扎實(shí)成效。
定位精準(zhǔn)“攻堅(jiān)點(diǎn)”
安全專項(xiàng)整治三年行動開展以來，該礦高度重視，按照國家煤礦安監(jiān)局、陜西省安委會、陜煤集團(tuán)和礦業(yè)公司關(guān)于安全專項(xiàng)整治三年行動統(tǒng)一部署和要求，成立了以礦黨政為組長的專項(xiàng)整治專班，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。結(jié)合實(shí)際制定礦《安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案》，明確6個工作目標(biāo)，確定6個專題24項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，采取6項(xiàng)保障措施分四個階段全面開展。在完成動員部署和排查整治階段的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照第三階段工作要求，制定礦《2021年集中攻堅(jiān)行動方案》，圍繞“六大方面、十九小項(xiàng)”工作任務(wù)，明確落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和科部室的攻堅(jiān)責(zé)任，確保集中攻堅(jiān)工作扎實(shí)推進(jìn)。通過舉辦專題講座、“學(xué)抓強(qiáng)”安全知識競賽，規(guī)定安辦會、班前會必學(xué)環(huán)節(jié)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，充分利用電視、廣播、宣傳欄、LED屏、橫幅、通訊群等載體，開設(shè)“講方案、促自查、辨風(fēng)險、強(qiáng)管控”的宣貫具體措施、動態(tài)、成效的專題欄目，大力宣傳安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成強(qiáng)大聲勢，凝聚攻堅(jiān)合力。
強(qiáng)化管控“風(fēng)險點(diǎn)”
該礦井深入落實(shí)兩個方案，把專項(xiàng)行動作為安全工作的主抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理，常態(tài)化開展安全大檢查、隱患大排查，提檔升級每周五由礦長牽頭開展安全風(fēng)險辨識專項(xiàng)行動，盯住關(guān)鍵重點(diǎn)和新戰(zhàn)線新任務(wù)、特殊時段，動態(tài)更新形成問題隱患和措施制度“兩個清單”，狠抓整改治理。3月份以來，以全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)專項(xiàng)檢查行動為契機(jī)，組織采掘應(yīng)急、通風(fēng)管理、災(zāi)害治理、機(jī)電運(yùn)輸、安全管理等五個自查小組，由礦長牽頭，分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)科室參加，以采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等主要系統(tǒng)，沖擊地壓、水、火、煤塵等重大災(zāi)害超前治理，瓦斯抽采、巷道貫通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，分別對井上下全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全工作進(jìn)行全面大排查。結(jié)合上級深入現(xiàn)場檢查，針對隱患問題明確整治目標(biāo)、責(zé)任單位及時限，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求推進(jìn)整治。以全面抓、逐條抓的態(tài)度完善措施促整改，以正視問題、不回避的態(tài)度主動將難點(diǎn)問題列入“清單”，以刀刃向內(nèi)解決問題的態(tài)度，通過管理創(chuàng)新，在每日調(diào)度會、每周安辦會、每月安全例會及三年行動推進(jìn)會上，動態(tài)通報風(fēng)險管控重點(diǎn)和整治進(jìn)度，全力解決“卡脖子”和“老大難”問題。制定了集中攻堅(jiān)的“時間表”、“路線圖”，并在調(diào)度室及候罐大廳等處進(jìn)行公示，自覺接收職工監(jiān)督，自我加壓增強(qiáng)動力，扎實(shí)推進(jìn)集中攻堅(jiān)。
創(chuàng)新打造“閃光點(diǎn)”
通過積極探索創(chuàng)新做法，注重實(shí)效舉措，促進(jìn)專項(xiàng)整治工作。緊緊抓住管理干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”，以剖析講評事故案例為題材，在周末等特殊時段，礦級領(lǐng)導(dǎo)到各自包保單位舉辦了66場次事故案例講評，向職工講形勢、講案例、講任務(wù)、講風(fēng)險，理清擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，保持嚴(yán)管安全勢頭不松勁。制度化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“雙帶班、雙跟班”和安檢員分片全程“陪護(hù)”式安全監(jiān)管，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部“雙值班、雙跟班”制度，有效加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。礦井因地制宜開展技術(shù)攻關(guān)，通過與科研院所合作，優(yōu)化改進(jìn)“以孔代巷”抽采工藝，完成綜采工作面頂板富水性電法探查，應(yīng)用注漿錨索新型支護(hù)工藝，優(yōu)化巷道支護(hù)形式。全面推進(jìn)“四化”建設(shè)，鞏固提升智能化綜采經(jīng)驗(yàn)，配備井下變電所、地面運(yùn)輸系統(tǒng)智能巡檢機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)智能強(qiáng)安。大力推行技能提升教育，運(yùn)用全員安全培訓(xùn)考試“雙系統(tǒng)”，強(qiáng)化全員安全精準(zhǔn)培訓(xùn)和月度安全考試考核，落實(shí)“逢查必考、逢檢必問”。增加視頻培訓(xùn)內(nèi)容，推廣VR現(xiàn)場教育，提高職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場實(shí)踐能力。每月聚焦一項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展一次安全生產(chǎn)大排查，編制自查自改報告、動態(tài)更新“清單”，每季度開展一項(xiàng)特色安全活動，增強(qiáng)工作活力，調(diào)動全員積極性，營造濃厚氛圍，持續(xù)提升安全管理能力。
