隨著三伏天來臨，鐵運分公司繃緊夏季高溫安全弦，把安全管理工作放在首位，在思想認識上高度重視、工作舉措上有力務實，從嚴從細從重抓管理，抓好抓緊抓實保安全，筑牢夏季安全生產(chǎn)防線。

抓好安全思想教育。安全思想教育是安全工作的第一道防線，必須抓實抓好，抓出成效。該分公司抓安全文化引領，構建深入持久的安全宣教體系，加大安全宣傳教育力度，利用調(diào)度會、班前會等形式，把上級一系列會議指示精神、安全知識學習宣傳教育到位；加大員工參與安全活動力度，通過開展安全知識競賽、反“三違”等一系列活動，營造濃厚的安全教育氛圍，使員工在參與活動的過程中，深刻領會安全工作的重要性，提高安全防范意識，增強安全防范能力，自覺抵制“三違”，促進安全發(fā)展。同時，督促各單位充分利用班前會對職工身體和精神狀態(tài)進行排查，對精神萎靡、打瞌睡的、安全意識淡薄、思想麻痹等“薄弱人員”，做好思想工作，并制定防范措施，做到相互提醒、相互監(jiān)督，確保職工安全上崗。

抓緊安全制度落實。制度的生命在于執(zhí)行，制度的價值在于落實。該分公司要求各專業(yè)、各班組要嚴格對標安全工作的綱領性文件、安全“紅線”管理規(guī)定以及《安全生產(chǎn)責任制管理考核辦法》等一系列相關制度。并按照公司黨政安排部署，結合工作實際，制定好落實辦法，不折不扣貫徹好、執(zhí)行好、落實好安全生產(chǎn)責任制，按照“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的要求，做到責任到人、職責分明、以責論處。抓安全責任落實，構建層級嚴密的考核體系。按照“想長遠”“抓系統(tǒng)”“看當前”“干眼下”“管現(xiàn)場”五步走，從加強隱蔽致災隱患排查、狠抓重復隱患問題的治理入手，構建全方位、全過程安全預防機制；加大人員行為管控和事故問責力度，有效遏制零敲碎打事故發(fā)生。嚴格落實安全責任清單，逐級落實包保檢查制度，健全各層級“安全到崗”工作標準和考核辦法，對各類隱患問題閉合管理。

抓牢安全隱患排查。該分公司以安全生產(chǎn)為重點，深入開展隱患風險排查，制定防范措施和辦法加以解決；結合安全生產(chǎn)事故教訓，研究分析，找準易發(fā)事故的根源，以系統(tǒng)、專業(yè)、班組為層級，分門別類開展安全隱患大排查、大整治，消除管理漏洞和安全盲區(qū)；各級領導干部實施走動式管理，對關鍵節(jié)點、變化環(huán)節(jié)和薄弱區(qū)域進行全方位巡查，嚴格管控，減少消除隱患，有效規(guī)避各類安全風險。對各類檢查堅持“全覆蓋、零容忍”，不斷將夏季安全管理工作引向深入，做到橫向到邊、縱向到底、深挖細照、不留盲區(qū)、不留死角。

抓實安全紀律執(zhí)行。紀律是保證制度落實的重要抓手。該分公司以鐵的擔當盡責，以鐵的手腕治患，以鐵的辦法治本，把安全紀律挺在前面，層層壓實安全責任，以紀律促進各項制度的落實。嚴格執(zhí)行管理人員“五在現(xiàn)場”工作法，狠抓關鍵少數(shù)，變事故追責為隱患問責。并通過處罰、學習等方式，加大違章成本，強化懲戒力度，不斷提升公司各級干部職工的安全紀律意識，促進安全管理水平再升級。