在決戰(zhàn)決勝四季度、沖刺全年目標任務的關鍵時期，陳家山礦結合礦井實際，緊密圍繞“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”活動要求，精準施策，定好“時間表”，畫好“路線圖”，多點發(fā)力鑄造安全管理“金鑰匙”。
擰緊思想弦，安全教育“入人心”。該礦利用調度會，安全分析會等，大力宣傳“奮戰(zhàn)四季度 決勝攻堅年 全力保安全”專項活動方案；開展安全專題教育，新《安全生產法》宣貫，對職工進行安全形勢教育，增強職工的大局意識；組織職工觀看警示教育片，增強職工的直觀認識；開展安全事故案例分析、安全大討論等活動，引導職工從中深刻吸取教訓，自覺規(guī)范操作行為，營造講安全、反違章的濃厚安全氛圍。
筑牢安全盾，齊抓共管“硬支撐”。該礦各業(yè)務部室領導下井帶班，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場進行拉網式檢查，堅決做到不留死角，不走過場，對所查問題嚴格以“五落實”形式及時處理。各生產單位地面值班干部為本單位當日安全生產第一責任人，認真堅守崗位，動態(tài)掌握現(xiàn)場安全生產情況；井下跟班干部必須與工人同上同下，深入現(xiàn)場盯好現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕違章作業(yè)，嚴格把好當班安全關，不給隱患存在留空間。
把好安全脈，現(xiàn)場排查“穩(wěn)準狠”。該礦進一步健全完善全員崗位安全生產責任制考核管理辦法，加大監(jiān)管考核力度，真正將安全責任落實到現(xiàn)場，落實到操作者層面；日常安全管理、涉險事故及人身事故，嚴格按照安全生產獎罰實施辦法兌現(xiàn)獎懲，嚴格落實安全“一票否決”機制，嚴厲事故責任追究，讓安全管理強起來、制度建起來、規(guī)矩立起來，杜絕各類安全事故。同時，充分發(fā)揮“四員兩長”在安全生產中“關鍵少數(shù)”骨干作用，切實提高工程質量和現(xiàn)場安全管理水平，促進“四員兩長”關鍵崗位安全職責落實，有效杜絕“零敲碎打”事故的發(fā)生。
守好安全關，力求實效“鐵手腕”。該礦通過發(fā)動安全管理人員加大“三違”查處力度，強化勞動紀律檢查，嚴格考核獎罰，杜絕不安全行為，在全礦上下營造全員抓安全，保安全氛圍。按照崗位責任制要求，對風險辨識、風險預控、設備維護、工藝標準、安全管理、操作規(guī)范等方面進行從嚴從細從實排查，找出不足和差距，在班組之間進行工作評比、考核，把工作落實與效益掛鉤，促使職工端正工作態(tài)度、提高工作積極性，有效促進了各項安全工作順利開展，為礦井的安全生產提供了堅實的保障。
