今年以來，玉華煤礦實(shí)施新《規(guī)范運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)》制度，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)科室每天分別深入各自包保基層單位，圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定及新年重點(diǎn)工程等四個(gè)方面研判風(fēng)險(xiǎn)，“菜單式”強(qiáng)化分析辨識(shí)和超前管控，規(guī)范日常及專項(xiàng)評(píng)估過程，真正發(fā)揮效能，突顯全員關(guān)注、齊抓共管，以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估安全管控為起點(diǎn)，為新征程安全穩(wěn)定開好局凝聚奮進(jìn)力量。
該礦認(rèn)真對(duì)照陜煤集團(tuán)2022年工作要點(diǎn)及公司年度目標(biāo)任務(wù)，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)和奮進(jìn)作為，緊密圍繞礦井高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合開年多項(xiàng)重點(diǎn)工程，以“穩(wěn)中求進(jìn)”的總要求統(tǒng)領(lǐng)安全穩(wěn)定發(fā)展布局。通過實(shí)施新《規(guī)范運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)》制度，采取班子成員與干部職工面對(duì)面思想交流、明確任務(wù)、鼓舞士氣、堅(jiān)定毅力的方式，傳遞安全穩(wěn)定發(fā)展思想，彰顯“追星趕月莫負(fù)春，踔厲奮發(fā)勇?lián)?dāng)”的精神狀態(tài)和實(shí)干決心，針對(duì)疫情防控、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定及新綜采工作面生產(chǎn)、2401工作面設(shè)備回撤、智能化巖巷快速掘進(jìn)成套設(shè)備裝機(jī)等重點(diǎn)工程的防范化解風(fēng)險(xiǎn)工作，強(qiáng)化超前辨識(shí)分析，進(jìn)一步提升規(guī)避防范風(fēng)險(xiǎn)能力，做到人人心中有數(shù)，管控措施項(xiàng)項(xiàng)有效落地。
連日來，礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先示范，連續(xù)每日下午準(zhǔn)時(shí)參加包保的采掘、輔助和地面單位評(píng)估會(huì)。將“第一議題”落實(shí)到評(píng)估會(huì)，領(lǐng)讀領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，樹牢安全發(fā)展理念。首先針對(duì)強(qiáng)化春節(jié)期間疫情防控進(jìn)行討論，分析防控措施，辨識(shí)防控弱項(xiàng)，在做好礦區(qū)工作生活各環(huán)節(jié)嚴(yán)密防控不松勁的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化入井乘坐罐籠、人車及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理、消毒防疫措施，全力以赴做好就地過年、堅(jiān)守崗位的防疫、后勤保障，消除防控盲點(diǎn)，警示教育全員始終高度重視防控工作，確保職工群眾安全健康。
該礦通過開展春節(jié)、冬奧會(huì)、全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定專項(xiàng)評(píng)估，提早排查化解問題，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。舉行勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)評(píng)估，擴(kuò)大巡回督導(dǎo)范圍，激勵(lì)各級(jí)管理人員嚴(yán)以律己，牢固樹立“管家”意識(shí)，發(fā)揮先鋒模范作用，為防疫和生產(chǎn)做好服務(wù)保障。 在評(píng)估過程中，對(duì)礦井2021年工作進(jìn)行總結(jié)，圍繞2022年安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告及綜采、掘進(jìn)開拓、新設(shè)備運(yùn)輸安裝等重點(diǎn)工作，積極運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估作用，鼓舞士氣再接再厲，統(tǒng)一思想群策群力，采用“菜單式”管理模式，重點(diǎn)緊盯新智能化工作面安全生產(chǎn)，掘進(jìn)開口、開拓進(jìn)度等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有序推進(jìn)，每項(xiàng)工作以開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估為起點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際嚴(yán)謹(jǐn)完善編制安全管控措施，建立評(píng)估清單，動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控等級(jí)，層層分解任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人。
該礦積極營(yíng)造“人人知風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)個(gè)講安全”的濃厚氛圍，組織開展快掘新設(shè)備實(shí)操培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全排查，確保了解設(shè)備性能特點(diǎn)和施工條件，扎實(shí)做好新設(shè)備運(yùn)輸、裝機(jī)專項(xiàng)辨識(shí)。每個(gè)生產(chǎn)班次作業(yè)前對(duì)前一日安全評(píng)估進(jìn)行復(fù)盤講解，對(duì)分析提出的隱患做到心中有數(shù)，干部跟班過程以問題為導(dǎo)向“對(duì)癥下藥”及時(shí)消除隱患，解決工作難點(diǎn)，緊盯工作重點(diǎn)，補(bǔ)強(qiáng)薄弱點(diǎn)，切實(shí)做到為安全發(fā)展用力用心，盡職盡責(zé)。
在深化評(píng)估環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理中，該礦通過開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，以采掘單位生產(chǎn)任務(wù)緊密交織的特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估會(huì)互學(xué)交流，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。從細(xì)節(jié)入手，學(xué)習(xí)新設(shè)備運(yùn)輸單位運(yùn)用評(píng)估成效，絞車運(yùn)行專人負(fù)責(zé)和安全裝置每班每趟排查確認(rèn)機(jī)制，借鑒其在“五人聯(lián)簽”，專人警戒，執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”，落實(shí)誰檢查、誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)原則，形成安全管控、責(zé)任倒查機(jī)制，切實(shí)做到自?；ケＢ?lián)保，始終保障設(shè)備運(yùn)輸安全的管理創(chuàng)新工作法。
針對(duì)采掘接續(xù)、盤區(qū)開拓等重點(diǎn)工作的評(píng)估環(huán)節(jié)，明確了在科學(xué)組織施工，嚴(yán)格按照“敲幫問頂”和“中腰線”管理制度，做好超前支護(hù)，保證支護(hù)到位和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步推進(jìn)的評(píng)估項(xiàng)目。同步強(qiáng)化粉塵防治力度，堅(jiān)持源頭治理，合理安裝防塵噴霧裝置，嚴(yán)格吊掛標(biāo)準(zhǔn)，保證水壓水量充足穩(wěn)定和通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定性能，做好除塵設(shè)施運(yùn)行和粉塵濃度的監(jiān)測(cè)工作，充分評(píng)估職業(yè)衛(wèi)生，保護(hù)職工身心健康。
