近日，下石節(jié)煤礦常態(tài)化開展安全警示教育活動，堅持精準(zhǔn)施策，長鳴安全警鐘，著力打造“3367”警示教育新模式，筑牢礦井安全高質(zhì)量發(fā)展根基。
該礦將深入開展“大反思、大討論”安全警示教育活動作為安全超前管控的主抓手，堅持超前防控與過程管控相結(jié)合，精心打造“3367”警示教育新模式。即：圍繞采煤掘進、機電運輸、一通三防“三大重點”，從決策、管理、執(zhí)行“三個層面”，拓展全面布局、安全決策、現(xiàn)場管理、工作執(zhí)行、現(xiàn)場監(jiān)管、業(yè)務(wù)管理“六大視角”，深入查找在思想上有沒有把安全放在第一位；安排工作前有沒有優(yōu)先考慮安全；作業(yè)前在風(fēng)險分析研判、現(xiàn)場隱患排查及督促整改落實、現(xiàn)場不安全行為、現(xiàn)場安全管理和在隱患整改上可能存在的“七大問題”， 扎實推進安全警示教育礦山新實踐。
該礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥抓安全，各部門結(jié)合專業(yè)工作實際，分專業(yè)、分時段、分區(qū)域、分重點制定安全警示教育方案，精準(zhǔn)對接事故類型，認(rèn)真選取多起煤炭行業(yè)以及身邊發(fā)生的安全事故案例，制定安全警示教育活動計劃表，每周利用安全分析會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會等形式開展接地氣、重實效的安全警示教育，業(yè)務(wù)部門全過程參與分管單位的警示教育活動，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加強問題分析和隱患進行點評，結(jié)合實際剖析分管單位和本專業(yè)存在的問題，并提出針對有效的整改意見和措施，確保安全風(fēng)險可防可控可治。
在安全警示教育過程中，該礦各部門、區(qū)隊負(fù)責(zé)人組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故案例，區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)從安全決策角度，管理干部從現(xiàn)場管理角度，班組長、職工從工作執(zhí)行角度，安檢員從現(xiàn)場監(jiān)管，科部室從業(yè)務(wù)管理角度進行發(fā)言，包保礦領(lǐng)導(dǎo)進區(qū)隊抓安全警示教育的點評和總結(jié)，通過人人嚴(yán)細剖析事故原因，從思想上把別人的事故當(dāng)成自己的來預(yù)防，把之前的事故當(dāng)成當(dāng)前的隱患來對待，通過事故案例討論深挖事故根源，制定安全防范措施，舉一反三警鐘長鳴，全員守住安全底線，持續(xù)提升各級人員安全意識，筑牢安全群防群治立體防線。
同時，該礦堅持全面統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)和原煤保供工作，引導(dǎo)全礦廣大干部職工不折不扣狠抓國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)“十五條硬措施”落實，堅持安全警示教育和安全大檢查同步推進，出重拳、強基礎(chǔ)，常警示、強素質(zhì)，細管控，強責(zé)任，牢牢守住安全發(fā)展的底線和紅線，進一步提升礦井防范化解重大安全風(fēng)險能力。
