為切實抓好人身安全和設(shè)備安全，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。進入三季度以來，陳家山煤礦堅持安全首位意識不動搖，以強化教育引導(dǎo)、素質(zhì)提升、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、現(xiàn)場管理為切入點，嚴把現(xiàn)場生產(chǎn)安全關(guān)，敲響節(jié)前安全鐘，筑牢安全防線，推動礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
抓思想 讓安全意識落地生根
“很多事故的發(fā)生都是因為人的不安全因素造成的，根源就是人的思想上出了問題?！?這是在該礦基層區(qū)隊開展“安全生產(chǎn)大家談”活動交流的一幕。
該礦把嚴抓人的安全意識作為安全生產(chǎn)工作第一道防線，扎實開展深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，確保把習(xí)近平總書記指示批示精神轉(zhuǎn)化為做好安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新思路、務(wù)實舉措和有效方法，推進安全生產(chǎn)工作。該礦精心做好新《煤礦安全規(guī)程》和十五條硬措施學(xué)習(xí)宣傳工作，促使全礦干部職工掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹新規(guī)程、硬措施的熱潮，切實將該項工作抓緊、抓實、抓好。該礦始終堅持以深入剖析典型案例為抓手，用生動鮮活、觸目驚心的警示教育案例，告誡職工牢固樹立紅線意識，時刻把生命安全印在心上，把安全責(zé)任扛在肩上，把安全生產(chǎn)抓在手上，強基固本，做到安全生產(chǎn)抓鐵有痕。
“逢會議必講安全，我們綜掘二隊結(jié)合工作任務(wù)，將工作做實做細，從區(qū)隊長到班組長再到每一名職工，從思想引起重視安全的重要性，利用班前會用‘婆婆嘴’叨出‘安全心’！”該礦綜掘二隊隊長說到。
抓考核 讓獎罰“登臺亮相”
“你們生產(chǎn)三班真牛，又獎勵了30分，把你們好點子也給我們班組分享下”。在該礦綜采隊學(xué)習(xí)室，職工們正圍著“安全行為紅黑榜”討論。
該礦要求礦采掘井輔單位要結(jié)合班組實際情況，以隊務(wù)公開形式建立本單位“安全行為紅黑榜”，并結(jié)合本單位實際，制定詳細考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰辦法，并組織職工認真學(xué)習(xí)，做到知曉率達100%。
在紅榜與黑榜鑒定過程中，統(tǒng)一判定標(biāo)準(zhǔn)。紅榜判定標(biāo)準(zhǔn)需同時滿足班組職工安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)全員化、班組無“三違”職工、班組無“帶病”作業(yè)現(xiàn)象、班組無輕傷及以上事故和班組工程質(zhì)量達標(biāo)共五個條件，凡在考核中五個條件中有兩個及以上條件不滿足的或班組出現(xiàn)輕傷及以上事故的，視為黑榜班組。在活動開展期間，各單位安排專人負責(zé)每天匯總和更新信息，務(wù)必做到公開信息真實有效，涵蓋所有班組，強化班組安全文化建設(shè)工作落實，增強班組職工的集體榮譽感和歸屬感，提升各崗位的安全責(zé)任意識，強化安全生產(chǎn)管理水平，引導(dǎo)了廣大干部職工學(xué)有榜樣，趕有標(biāo)桿，形成“安全人人有責(zé) 全員齊抓共管”的濃厚氛圍，為礦井安全穩(wěn)定運行增添動力源。
抓標(biāo)準(zhǔn) 讓本質(zhì)安全深入人心
標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本，規(guī)范化是安全之魂。該礦要求全員嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)，并把標(biāo)準(zhǔn)化工作劃入日?？己?，激勵職工充分發(fā)揮工作積極性與主動性，進而提升工作質(zhì)量；引導(dǎo)職工嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化崗位作業(yè)流程，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”；同時，利用全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)，狠抓月度學(xué)習(xí)、練習(xí)、考試考核，堅持以“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”為抓手，采取專題培訓(xùn)和自主培訓(xùn)方式，深入學(xué)習(xí)十五條硬措施、新《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高從業(yè)人員法治法規(guī)意識，舉辦安全知識答題競賽，檢驗學(xué)習(xí)成效，實現(xiàn)“缺什么、補什么”“干什么、學(xué)什么”“管什么、懂什么”效果，以競賽促學(xué)習(xí)，以評比促提升。
該礦對各層級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂完善，健全安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制，修改完善考核辦法，建立符合崗位特點、考核內(nèi)容具體、可操作性強的全員安全責(zé)任落實考核體系，考核結(jié)果納入崗位績效管理，形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系；同時，組織簽訂安全責(zé)任狀、安全承諾書，自覺接受職工群眾監(jiān)督，圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，做到有計劃、有措施、有監(jiān)管、有考核，層層傳導(dǎo)安全壓力，層層壓實安全責(zé)任，為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
