自8月份以來，玉華煤礦以制度化落實為保障，班子成員每月一次進(jìn)班組，確定 “路線圖”、“時間表”，建立任務(wù)清單，該礦將安全宣教融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作當(dāng)中，形成長效工作機(jī)制，全面提升全員法治意識、安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，奏響安全發(fā)展主旋律。
該礦深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，按照集團(tuán)公司、礦業(yè)公司工作部署要求，制定下實施《關(guān)于安全宣教工作實施方案》的通知，成立了以礦長、黨委書記為組長的工作專班，結(jié)合礦井實際，不斷豐富宣教載體，拓寬宣教手段，把安全宣教和安全檢查相結(jié)合，落實“誰檢查誰普法”責(zé)任，做到安全檢查到哪里，安全宣教就延伸到哪里。推動安全宣教進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場，筑牢安全思想防線。
明確每月定期以副總以上領(lǐng)導(dǎo)深入包保責(zé)任單位開展安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”，集中宣講當(dāng)前疫情防控及安全形勢，與干部職工一起“溫習(xí)”新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，引導(dǎo)全員深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作重要性，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。
結(jié)合工作實際，開展事故案例和警示教育學(xué)習(xí)，以案例為“鏡”，查找不足，補(bǔ)齊短板，提升安全管理水平。生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室各司其職，健全完善各專業(yè)風(fēng)險管控措施和管理制度，豎起安全管理的底線和“高壓線”。不斷創(chuàng)新宣教載體，發(fā)揮VR教學(xué)技術(shù)，采取情景式、互動式宣講模式，以更為直觀、生動的方式開展安全宣教工作。各區(qū)隊常態(tài)化開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動，對“三違”人員開展支部“私人訂制”式安全培訓(xùn)，通過學(xué)法規(guī)、觀看事故案例汲取教訓(xùn)，舉一反三，為“三違”人員算清“安全賬”，讓“三違”人員從“心”成為安全放心人。
該礦嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”管理制度，將安全宣教與生產(chǎn)經(jīng)營各項工作同研究、同部署、同落實，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作中重點難點問題，安全專項整治三年行動、安全大檢查等各項重點工作相結(jié)合，切實增強(qiáng)工作的針對性和實效性。建立月檢查、季考評、年表彰的專項檢查考核制度，紀(jì)委監(jiān)察科加強(qiáng)對開展安全宣教工作的督導(dǎo)檢查，對安全宣教工作開展不認(rèn)真、走過場、各項工作落實不到位的單位進(jìn)行通報批評。充分利用電視臺、廣播站、微信公眾號等媒體平臺，開設(shè)專欄專題，把安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣貫向區(qū)隊和班組延伸，推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹入腦入心、走深走實，推動安全生產(chǎn)管理制度落實到現(xiàn)場，落實到崗位。
強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全面提升從業(yè)人員風(fēng)險辨識、隱患排查治理、事故應(yīng)急處置和自救互救能力，在礦區(qū)營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)從我做起的良好氛圍。
