為做好今年后100天安全生產(chǎn)工作，陳家山煤礦上下齊動員，早準備、早安排、早落實，緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作，扎實開展“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動，在管理上精確制導、安全上精準發(fā)力、保供上精耕細作，確保礦井安全長治久安，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
“精確制導”強管理
該礦按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，結(jié)合礦井實際，制定下發(fā)了《陳家山煤礦關(guān)于開展“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動的通知》，成立領(lǐng)導小組，明確工作原則、任務(wù)和目標，從六大方面細化了工作具體內(nèi)容和要求，堅決打贏百日安全生產(chǎn)行動攻堅戰(zhàn)。
守住安全“紅線”，筑牢發(fā)展“底線”，安全宣教工作必須挺在前列。該礦堅持“全面覆蓋、點面結(jié)合”的工作思路，充分利用黨委中心組、安全辦公會、安全分析會、班前會、周五安全學習、自學等形式，常態(tài)化、系統(tǒng)性深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，深入落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)“十五條”硬措施，樹牢安全發(fā)展理念，深刻吸取事故教訓，落實安全生產(chǎn)責任，筑牢安全生產(chǎn)防線。
按照“三管三必須”和“誰主管、誰負責”原則，礦領(lǐng)導班子成員及各科（部）室負責人嚴格落實制度，對包保單位安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查。礦副總以上領(lǐng)導及各科（部）室負責人深入?yún)^(qū)隊、深入現(xiàn)場，按規(guī)定參加包保單位安全分析會，解決包保單位安全生產(chǎn)過程中存在的問題，對安全生產(chǎn)工作進行再部署、再安排。區(qū)隊班子成員包保各班組，抓好現(xiàn)場安全措施落實，分級分層落實包保責任，督促各單位常態(tài)化開展安全檢查，落實各項安全防范措施。各單位嚴格按照“一崗一清單”“一人一本賬”的原則加強全員安全生產(chǎn)責任落實管理和履職能力考核，考核結(jié)果與安全績效、職稱評定、先進評選等掛鉤，著力解決執(zhí)行方面“打折扣”問題，持續(xù)推動全員安全生產(chǎn)責任制落實落地。
“精準發(fā)力”夯根基
該礦聚焦礦井安全管理重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將安全管理的重點和重心始終放在生產(chǎn)現(xiàn)場，筑牢安全防線的“最后一厘米”。始終將百日安全生產(chǎn)行動貫穿于各項工作中，拿出“非常之舉”、下足“非常之功”、用盡“非常之力”，以治本攻堅為主線，以安全排查整治工作為契機，高標準、高強度排查整治各類安全風險隱患，切實從根本上解決問題、從根本上消除隱患。按照《煤礦安全規(guī)程》要求，對安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、工業(yè)視頻等系統(tǒng)進行詳細排查，及時消除事故隱患，確保各系統(tǒng)功能完整、有效可靠。加強機電運輸管理，明確責任，強化措施，落實大巷運輸、斜巷拉運管理制度，確保運輸安全。深度檢查民爆物品人防、物防、技防等防范措施落實情況，確保民爆物品不流失、不炸響。抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓重點部位、抓特殊時段，嚴格落實安全技術(shù)措施和安全管理制度。加強風險辨識評估，確定管控重點，明確管控責任，制定管理措施，層層分解落實，確保職工對作業(yè)流程、安全風險及應(yīng)急措施入腦入心，真正把安全工作落到實處。
充分發(fā)揮“四員兩長”作用，強化安全行為管控，加強安全確認，嚴格操作流程，杜絕違章作業(yè)，確保安全工作萬無一失。在檢查過程中，對重點場所的檢查統(tǒng)一列表，明確分工，逐一列出責任清單，實施部門聯(lián)動安全管理，做到一級對一級負責，形成環(huán)環(huán)相扣的責任鏈，做到嚴抓、嚴管、嚴考核，切實落實安全主體責任。
“精耕細作”抓保供
以安全為天，與進度比拼，和季度賽跑。該礦認真梳理、盤點后三個月礦井總體工作推進開展情況，盯緊時間節(jié)點，倒排施工工期，優(yōu)化措施方案，鎖定418工作面回采、414掘進目標任務(wù)，制定“硬核”措施，在保證安全的前提下集中攻堅。
該礦堅持“一超三治三提升”工作思路，嚴格按照重大災(zāi)害治理方案要求，深研究、細分析、善總結(jié)，提升災(zāi)害治理的“硬實力”，持續(xù)加強涌水量變化觀測分析，采取有效措施治理巷道積水，嚴格控制工業(yè)用水，保證418工作面正常推采。進一步加強414掘進勞動組織，強化工序銜接配合，深入開展掘進會戰(zhàn)和掘進競賽，提升單進水平，切實解決好采掘接續(xù)失調(diào)問題。緊跟“智慧礦山”建設(shè)新步伐，充分發(fā)揮快速掘進、沖擊礦壓多參量預(yù)警平臺和伸縮帶式輸送機等先進技術(shù)裝備優(yōu)勢，扎實做好先進技術(shù)工藝及裝備應(yīng)用，最大限度提高勞動工效；持續(xù)深挖內(nèi)部潛能，強化煤質(zhì)全過程管控，加大煤質(zhì)獎罰力度，將工資收入與煤質(zhì)管理掛鉤，引導職工算好市場賬、算好收入賬，通過理念引導，不斷提升基層職工保煤質(zhì)意識，進一步提高煤質(zhì)生產(chǎn)“含金量”，切實做到穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)，積極踐行國企擔當，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
