“二盤區(qū)第二回風(fēng)2號橫川，第二道正向風(fēng)門的門框與墻體產(chǎn)生間隙，需要組織人員消除隱患”4月14日，玉華礦區(qū)隊跟班干部在井下作業(yè)現(xiàn)場，通過移動終端拍攝現(xiàn)場照片和視頻，加以文字說明和圖形示意，上傳至區(qū)隊隱患匯報工作群和礦井雙預(yù)控信息化平臺。
在打造特色雙重預(yù)防管理體系實踐中，礦井以智能化、信息化作為發(fā)力點，將智能終端的實時、方便、迅捷等特點，廣泛應(yīng)用到提高“四員兩長”履職能力，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查整改，提升職工防范能力的全過程。通過“四員兩長”在動態(tài)巡查中使用移動終端設(shè)備，針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患問題，通過現(xiàn)場拍取照片、視頻，輔以文字說明的方式，錄入到雙預(yù)控信息化平臺，實現(xiàn)對隱患的記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警、信息上報等信息化管理功能，提高隱患治理效率，實現(xiàn)了風(fēng)險預(yù)控、動態(tài)管控、全過程監(jiān)控。
在此基礎(chǔ)上，基層單位結(jié)合實際形成更具特色更富實效的安全管理創(chuàng)新舉措，圖文并茂的將照片、視頻實時上傳到區(qū)隊隱患匯報工作群，由區(qū)隊長召集管理人員參照規(guī)程制度，在群內(nèi)進行風(fēng)險分析和制定措施，還可以根據(jù)需要隨時發(fā)起隱患整改視頻討論會，能夠邀請各專業(yè)進行集體“會診”。班組完成整改后，將現(xiàn)場整改成效照片視頻上傳至群內(nèi)進行整改成效討論評價，既達到隱患整改閉環(huán)式管理，還促使干部職工吃透弄懂規(guī)程標準，有效防止同類型隱患重復(fù)發(fā)生。
該礦通滅區(qū)又將這一創(chuàng)新舉措運用到查處、制止、舉報“三違”當中，使用移動終端現(xiàn)場“取證”，群內(nèi)進行行為成因和管理漏洞綜合分析，提高安全嚴管的威懾力。對照安全生產(chǎn)考核積分標準，由專人進行統(tǒng)計，月底匯總通報，將現(xiàn)場糾治“三違”納入班組績效考核，引導(dǎo)干部職工從自身做起、從細節(jié)抓起，養(yǎng)成安全工作的自覺性，提高現(xiàn)場預(yù)警能力，強化過程監(jiān)督，抓實源頭防范。
