玉華礦始終堅持從工作實際出發(fā)，樹立問題導(dǎo)向認真扎實開展風(fēng)險辨識，制定實施貼合實際的風(fēng)險管控措施，層層壓實安全責(zé)任，提升現(xiàn)場安全管理水平，多點發(fā)力強基固本。
礦井牢固樹立NOSA“風(fēng)險無處不在”的理念，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，把安全責(zé)任細化分解到現(xiàn)場、崗位和具體責(zé)任人，確保監(jiān)管不留盲點，責(zé)任不留空白。以抓住關(guān)鍵人、管住重點事為抓手，從隱患排查、現(xiàn)場管理、集中整治等細節(jié)入手，持之以恒在狠抓現(xiàn)場安全管理上下“繡花”功夫，嚴(yán)格安全管理制度，做到提前監(jiān)管，靠前指揮，及時解決安全難題。
該礦充分發(fā)揮“四員兩長”安全排頭兵作用，從分管礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊管理人員、班組長等層面，結(jié)合生產(chǎn)重點工作，認真辨識工作現(xiàn)場存在的風(fēng)險和隱患，并制定行之有效的管控措施。通過加強班前安全確認、班中動態(tài)巡檢、班后質(zhì)量驗收考核閉環(huán)管理，嚴(yán)抓細管，量化考核，倒逼責(zé)任落實。教育引導(dǎo)職工投入構(gòu)建“自己不違章、身邊無違章”的安全自保互保聯(lián)保網(wǎng)格化安全管理體系，不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
在此基礎(chǔ)上，進一步加大安全監(jiān)督檢查力度，按照“風(fēng)險超前預(yù)判、隱患超前發(fā)現(xiàn)、措施超前到位”的原則，樹牢安全紅線，樹立安全底線，全面加強薄弱時段、重點工程、重點區(qū)域的安全管理。細化重點工作任務(wù)清單，建立月度、季度考評機制，堅持日常監(jiān)督檢查與專項檢查相結(jié)合，定期開展由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織，各專業(yè)科室與基層單位參加的機電運輸、一通三防、地測防治水、沖擊地壓、機電運輸系統(tǒng)專項檢查，把隱患排查治理責(zé)任落實到崗位和環(huán)節(jié)，確保安全隱患排查無死角、無盲區(qū)。
該礦常態(tài)化開展全員安全教育培訓(xùn)，邀請采、掘、機、運、通各專業(yè)專家，圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)病防治、煤礦安全知識及安全規(guī)程、自救互救現(xiàn)場急救、事故隱患排查治理等內(nèi)容現(xiàn)場授課，切中崗位工種風(fēng)險辨識、隱患排查、作業(yè)流程、設(shè)備管理維護等日常工作的“要害”，幫助職工精準(zhǔn)學(xué)習(xí)“充電”，提升崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到以培促學(xué)、服務(wù)安全生產(chǎn)的目的。
同時，結(jié)合近期上級組織關(guān)于防汛、安全生產(chǎn)相關(guān)部署要求，開展集中觀看典型事故案例，深入剖析深層次原因，教育引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)，舉一反三，在工作中規(guī)范操作行為，從自身做起，狠反“三違”，增強安全責(zé)任意識和事故防范能力，時刻緊繃安全弦，為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
