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柴家溝井:把牢安全關口 夯實管理基礎
作者:劉奕汐 劉鑫   來源:柴家溝井    發(fā)布日期:2023-09-27   點擊次數(shù):
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為進一步加強安全生產管理,柴家溝井始終夯實安全管理基礎,堅持“嚴”字當頭、“學”字當先、“實”字打底、“細”處著力,不斷強化礦井職工安全生產標準化意識養(yǎng)成,將安全生產標準化落實在工作流程和行為規(guī)范之中,達到知行合一,持續(xù)改進安全生產管理,切實提升礦井本質安全水平。

“嚴”字當頭   安全工作求實效

該礦深入貫徹落實中省市、陜煤集團及礦業(yè)公司安全緊急會議精神,公司的安全警示教育會精神,堅持安全生產從嚴管理主基調,推動安全警示教育常態(tài)化,將警示教育作為安全教育重要環(huán)節(jié),采取安全宣講、職工現(xiàn)身說法、觀看警示教育片等多種方式,進一步增強職工安全意識。同時,該礦成立了專項安全檢查領導小組,召開安排部署分工會,安排檢查線路、區(qū)域和人員,統(tǒng)一入井進行檢查,進行井上、下全方位各系統(tǒng)全覆蓋“一通三防”安全檢查。

“學”字當先   安全教育筑根基

安全生產工作中做好職工安全思想宣傳教育是重要的環(huán)節(jié),為加強防范意識,礦井高度重視安全教育培訓,打造多元化的培訓模式,開展了智能噴霧及風水射流裝置專項培訓、煤礦水害防治與預防專項培訓、事故隱患排查治理專項培訓、工作面礦壓觀測專項培訓等多項培訓課程。將理論知識與實際操作有效結合,讓職工對崗位應知應會知識做到入腦入心。

“實”字打底   安全履職不走樣

該礦修訂完善了《安全生產管理制度》,包含安全生產目標管理、投入、獎懲、技術措施審批、培訓、辦公會議制度,安全檢查制度,安全風險分級管控制度、隱患排查、治理、報告制度,領導干部帶班下井等制度,并嚴格貫徹落實。每月對全員安全生產責任制落實情況進行考核,并納入安全結構工資兌現(xiàn)。逐級簽訂了安全目標責任書,落實安全責任,把安全生產責任逐級落實到每一名管理者、每一個區(qū)隊、每一個班組、每一個崗位,涵蓋了全員、全過程、全方位的責任體系,做到了“人人身上有壓力,個個心中有目標”。

“細”處著力   安全管理不放松

該礦狠抓班組安全網絡建設,安全管理的關鍵是管理班組和崗位,各區(qū)隊制定了班組管理辦法,設有安全管理小組、安全積分管理辦法、ABC職工分類管理辦法,對班組安全管理進行考核評比,每月對優(yōu)勝班組和優(yōu)秀班組長進行獎勵。堅持安全“雙預防”,每月召開一次安全雙預防工作推進會,總結上月風險和隱患排查治理情況,安排當月風險和隱患的管控和治理工作。堅持一工程進行一個風險辨識和研判,制定詳細的風險管控措施,編制安全技術措施,堅持宣貫落實,確保風險可控和施工安全。


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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