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柴家溝井:轉(zhuǎn)變思想提效能 夯基固本樹(shù)標(biāo)桿
作者:張大磊   來(lái)源:柴家溝井    發(fā)布日期:2023-11-03   點(diǎn)擊次數(shù):
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近年來(lái),柴家溝井堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮礦黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用,聚焦礦業(yè)公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”總體要求,大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、馬上就辦的優(yōu)良作風(fēng),牢固樹(shù)立用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話的鮮明導(dǎo)向,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作擺在首位、做在前面,堅(jiān)持抓源頭,抓細(xì)節(jié),抓管理,促進(jìn)全體干部職工認(rèn)識(shí)上再提升、效率上再提高、質(zhì)量上再加強(qiáng)、落實(shí)上再加快。

走進(jìn)柴家溝井調(diào)度指揮中心,由60塊液晶屏組成的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)映入眼簾。千尺井下,巷道整潔干凈,物料堆放整齊,采煤工作面三直兩平一凈兩暢通,掘進(jìn)工作面支護(hù)成行成排,中央變電所、中央水泵房、充電硐室、制氮硐室等場(chǎng)所設(shè)備整齊干凈,實(shí)現(xiàn)了電纜平直、巷道明亮、硐室整潔……這只是柴家溝井積極建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的一個(gè)縮影。

壓緊壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。該礦嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、區(qū)域負(fù)責(zé)制、包機(jī)制,對(duì)安全管理不善、隱患整改不力、違章指揮、違章作業(yè)等責(zé)任人嚴(yán)肅追查問(wèn)責(zé),增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。同時(shí),按照突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、注重細(xì)節(jié)、標(biāo)本兼治的要求,嚴(yán)格落實(shí)部門隱患排查以及區(qū)隊(duì)隱患自查相結(jié)合的工作模式,按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層壓實(shí)安全主體責(zé)任,鞏固礦井安全發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,筑牢安全堤壩。嚴(yán)格執(zhí)行“一班三匯報(bào)”制度,每班跟班科部長(zhǎng)及安監(jiān)員班前匯報(bào)“四員兩長(zhǎng)”是否在崗,現(xiàn)場(chǎng)是否有遺留問(wèn)題;班中匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題;班后匯報(bào)班中遺留的問(wèn)題及隱患,及時(shí)向調(diào)度指揮中心和井口信息站匯報(bào)當(dāng)班情況,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),督促現(xiàn)場(chǎng)安全管理。同時(shí)以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整治為重點(diǎn),建立本班安監(jiān)員與下班安監(jiān)員交叉動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制,圍繞“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”,持續(xù)推進(jìn)工序管理,嚴(yán)禁工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)強(qiáng)行進(jìn)入下一道工序。

加強(qiáng)隱患排查,守牢安全防線。堅(jiān)持“夯基治患、整治達(dá)標(biāo)”的總基調(diào),重點(diǎn)做好“雙重預(yù)防機(jī)制”向區(qū)隊(duì)、班組、崗位的延伸,從排查人的不安全行為、不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理缺陷入手,堅(jiān)持日常排查和每周二、周三定期排查相結(jié)合的高質(zhì)量隱患排查治理工作,實(shí)施事故分級(jí)治理和閉合管理,加大重復(fù)性隱患考核力度,真正將“把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前,把隱患停在事故前”的要求落在現(xiàn)場(chǎng)、落到實(shí)處,有效促進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)上臺(tái)階。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,增強(qiáng)精品意識(shí)。以《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》為依據(jù),從施工現(xiàn)場(chǎng)、過(guò)程控制、細(xì)節(jié)管理等各環(huán)節(jié)全程管控,保障正規(guī)循環(huán)作業(yè),深入開(kāi)展井上下安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)整治活動(dòng),以打造1個(gè)精品采面,2個(gè)精品掘進(jìn)工作面,1條精品線路,3個(gè)突出系統(tǒng),8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)硐室及“X”個(gè)亮點(diǎn)工程為抓手,堅(jiān)持常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋、項(xiàng)目全納入、責(zé)任全分解,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提級(jí)晉檔,不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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