玉華礦將2024年定位為礦井“安全生產標準化提升年”，堅持“頂層設計”與深化創(chuàng)新相融合，打破常規(guī)思維定式，制定年度實施方案，分階段推進精品工程和創(chuàng)新項目建設，采取“先抓點、后抓線、點線結合、重點突破”的方法，全面推進安全生產標準化提升工作。
按照點線面的工作思路劃定一季度工作“路線圖”，礦井落實運輸區(qū)圍繞井下人車場標準化管理重點，遵循舒適敞亮、簡樸實用的理念，組織力量對副井底人車場至原井下運輸調度室沿線區(qū)域進行標準化提升。完成巷道平整后，使用三合土鋪墊平整地面，再進行澆筑硬化，并創(chuàng)新使用扁鐵制作模具在路面壓花，既有視覺靚化的效果，同時兼具防滑作用，壓花凹槽還能收集積水進入排水溝，確保運輸車輛安全行駛。人車場照明換裝新裝置，副井底設置廢桶改造座椅，地面鋪設防滑網格，為職工營造出安全舒適的乘候車環(huán)境。
礦井將打造洗選系統(tǒng)“精品工程”作為鞏固提升地面創(chuàng)建重點工作，對裝車站、排矸樓、膠帶棧橋等建筑物墻體進行修葺和粉刷涂裝，室內樓梯護欄、機房墻裙墻面統(tǒng)一色調涂裝，排矸車間等室內地面鋪設混凝土、金剛砂地坪，設備機體進行除銹刷漆，管路纜線設置流向導向標識并規(guī)范吊掛整理，設立材料碼放點專人包抓保證系統(tǒng)暢通。同時深化管理創(chuàng)新，在定期開展標準化達標競賽專項驗收的基礎上，以“大屏幕亮相”的方式，開展定期宣傳監(jiān)督專項行動，推廣好經驗好做法，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用保持創(chuàng)新成果，將提升成效逐步向生產系統(tǒng)延伸。
礦井以“提升年”活動促進創(chuàng)新提升，積極探索精細化、精益化、精準化管理的有效路徑，形成業(yè)務科室、基層區(qū)隊標準化責任圖，建立網格化、實名制的責任體系，1-2月持續(xù)提升成效明顯，穩(wěn)步推進安全生產標準化管理體系向更高水平邁進，努力實現(xiàn)環(huán)境標準化、工程質量標準化、安全設施標準化、作業(yè)行為標準化的工作目標。
