為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，開展好二季度“查隱患、反‘三違’、防松懈、保安全”活動(dòng)，鐵運(yùn)公司采取對(duì)安全工作“回頭望”的形式，增強(qiáng)干部職工憂患意識(shí)，克服松勁麻痹思想。
安全無止境，安全無捷徑，必須腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地實(shí)干。公司要求大家要牢記以往事故教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，眼睛向內(nèi)找差距，誓奪安全“零”目標(biāo)。要加大現(xiàn)場管理的力度，認(rèn)真抓好技術(shù)和作業(yè)流程管理，狠反“三違”、反事故；要以安全專項(xiàng)檢查為主線，扎扎實(shí)實(shí)抓好雨季“三防”工作和行車設(shè)備大檢查，進(jìn)一步從源頭上消除安全隱患；要以動(dòng)態(tài)檢查為契機(jī)，強(qiáng)化職工“兩紀(jì)一化”，認(rèn)真落實(shí)好“五防一反”各項(xiàng)措施；要抓住運(yùn)輸生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與安全培訓(xùn)教育相結(jié)合的原則，切實(shí)提高員工的安全技術(shù)水平。同時(shí)，要求安監(jiān)處牽頭，圍繞規(guī)章制度，以現(xiàn)場檢查為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查事故隱患。在檢查中明確責(zé)任單位和責(zé)任人，對(duì)安全隱患嚴(yán)格按“五落實(shí)”原則，要限期整改到位。一時(shí)難以整改的，要落實(shí)專人，實(shí)行督查、巡查等各項(xiàng)防范措施，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生，確保安全“零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
編輯：劉孝文
