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“安全杯”征文: 徐家溝礦采煤一區(qū)加強五條線管理,穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
作者:張云祥   來源:    發(fā)布日期:2010-04-18   點擊次數(shù):
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3月份以來,徐家溝公司采煤一區(qū)在認(rèn)真執(zhí)行班前安全禮儀的基礎(chǔ)上,對工作面采取五條線管理,穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各項工作取得了良好進(jìn)展。

在采煤過程中,采煤一區(qū)狠抓安全質(zhì)量管理,做到“煤壁成直線,支架端頭成直線,前后立柱成直線,托梁成直線,刮板輸頭機成直線”,嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān),杜絕不合格工程,加強班組安全質(zhì)量評比,堅持對手交接班和評價制度,努力搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一直以來,采煤一區(qū)注意持證上崗管理,實行班組獎懲制度,加大隱患查處整改力度,注意平時養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,減少不合格工程和誤差,堅持以質(zhì)量促安全,以安全促生產(chǎn)的理念。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺,作為班組安全生產(chǎn)的硬杠子,工友間逐漸養(yǎng)成了班組互查自查,取長補短,共同進(jìn)步的格局。有了缺點善意地指出來,存在隱患大家查找,并積極有見解性地幫助整改,同心協(xié)力把區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作提高到一個新水平。區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人針對工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況定期進(jìn)行講課,把一些至關(guān)重要的東西讓每個職工理解,掌握透徹,讓大家抄寫在筆記本上,加強復(fù)習(xí),溫故知新,關(guān)鍵是在安全生產(chǎn)實踐中靈活運用,提高規(guī)范操作,按章操作的自覺性。促進(jìn)職工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。加快了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活和干細(xì)活的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

編輯:劉孝文


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