以往，王石凹礦服務(wù)隊生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全隱患、機械事故，操作人員、維修工常常相互推卸責任，原因不明確時，隊上就處罰整個班組，班組其它崗位職工跟著“背黑鍋”。大家便有這樣一種想法，反正自己精心操作也沒啥獎勵，別人出了問題大家一同受罰，職工工作責任心受到影響。
近日，該隊改變以往安全管理“罰”字當頭的做法，本著“變罰為獎、激勵促進”的原則，建立起《隊安全生產(chǎn)小額快獎制度》。各基層班組員工在操作、巡檢中發(fā)現(xiàn)一處安全隱患，隊上就獎勵誰2—10工分（16—80元）。月、季末隊上還根據(jù)員工、班組隱患排查整改情況作為評選“明星職工、優(yōu)秀班組”的依據(jù)。采取這一獎勵措施后 ，各班組職工為了自己的“私利”和班組的榮譽都精心操作、主動巡檢，認真排查整改安全隱患。出現(xiàn)了運轉(zhuǎn)班皮帶司機甄光耀發(fā)現(xiàn)皮帶接口撕裂重大隱患及時匯報處理避免事故，獲得隊上獎勵工分、礦上通報表揚并給予200元事故阻止獎的典型事跡。
編輯：劉孝文
