截至12月份，奧博集團(tuán)連續(xù)三年杜絕輕傷以上人身事故及設(shè)備事故，安全生產(chǎn)突破1200天以上。這是該集團(tuán)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，牢固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的結(jié)果。連年實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)，在安全管理中呈現(xiàn)出多處亮點(diǎn)。
亮點(diǎn)之一，該集團(tuán)黨政始終將安全工作放在集團(tuán)各項(xiàng)工作“重中之重”位置抓實(shí)、抓好，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定了切實(shí)可行的安全安全管理辦法，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)建立行之有效的運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)建立安全千分制管理考核和安全基礎(chǔ)管理考核，細(xì)化安全生產(chǎn)工作，將責(zé)權(quán)利落實(shí)到每個(gè)人頭，針對(duì)各季節(jié)變化，適時(shí)開展各項(xiàng)安全無(wú)事故活動(dòng)，確保集團(tuán)安全穩(wěn)定健康發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞安全、質(zhì)量、效益為中心形成良性循環(huán)。
亮點(diǎn)之二，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年初集團(tuán)與各成員企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)提升企業(yè)、車間、班組自主安全管理水平。不斷加大工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，全方位對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，在企業(yè)形成時(shí)時(shí)、處處安全監(jiān)督到位；針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，及時(shí)出臺(tái)了奧博集團(tuán)《安全獎(jiǎng)懲管理辦法》，劃分“三違”事項(xiàng)及相應(yīng)的處罰措施；隨著集團(tuán)施工項(xiàng)目不斷增多，安全管理壓力增大，新規(guī)定了安全管理人員抓“三違”和查隱患次數(shù)，集團(tuán)每周定期召開一次安全例會(huì)，通報(bào)安全工作中存在的突出問(wèn)題，提出整改的方案，嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)”原則，確保安全生產(chǎn)。
亮點(diǎn)之三，把集團(tuán)《安全獎(jiǎng)罰辦法》與各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理相結(jié)合，在集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行安全管理工作獎(jiǎng)罰分明制度，促進(jìn)了安全工作良性循環(huán)發(fā)展。在安全日常管理中發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)作用，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，切實(shí)增強(qiáng)干部員工遵規(guī)守紀(jì)、安全生產(chǎn)的主動(dòng)性。
亮點(diǎn)之四，在全集團(tuán)構(gòu)筑起了全員實(shí)行安全技術(shù)培訓(xùn)制度，堅(jiān)持開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)一系列安全法律法規(guī)，安全技術(shù)、安全操作規(guī)程等?，F(xiàn)已在全集團(tuán)形成利用生產(chǎn)淡季集中培訓(xùn)模式，采用新穎的方式組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使安全教育入腦入心，常抓常新。通過(guò)開展安全知識(shí)考試、反事故演習(xí)、業(yè)務(wù)技能綜合素質(zhì)考試，征集安全合理化建議、知識(shí)講座、崗位大練兵等，讓廣大員工養(yǎng)成“讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更加安全”的安全觀，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
編輯：劉孝文
