近日，銅川礦業(yè)玉華煤礦在全礦范圍內(nèi)展開了一次為期四十天的頂板管理會戰(zhàn)活動，這為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理，消除隱患，杜絕事故發(fā)生，確保安全工作順利進(jìn)行奠定了穩(wěn)固的基石。
從3月1日起至4月10日止，玉華煤礦成立以安全、生產(chǎn)、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電五大專業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師和各業(yè)務(wù)科室科長為成員的頂板管理會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組。礦生產(chǎn)科作為此次會展的牽頭科室，確定出以消滅頂板事故，杜絕頂板傷亡事故和消滅采、掘工作面不合格品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程優(yōu)良品率不低于90%的會戰(zhàn)目標(biāo)，同時積極聯(lián)合其它職能科室，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能，加強(qiáng)對會戰(zhàn)期間各項(xiàng)措施的檢查、落實(shí)工作，及時掌握會戰(zhàn)進(jìn)展情況。在此基礎(chǔ)上，玉華礦各采掘區(qū)隊也相應(yīng)成立了以區(qū)隊主管為組長、區(qū)隊干部為成員的頂板管理會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出適合本隊生產(chǎn)特點(diǎn)的會戰(zhàn)目標(biāo)和切實(shí)可行的會戰(zhàn)措施。
為了將這次活動做實(shí)做牢，達(dá)到預(yù)期效果，礦會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組首先明確責(zé)任，全面落實(shí)頂板管理會戰(zhàn)中安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，要求分管領(lǐng)導(dǎo)對所管專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所負(fù)責(zé)，各基層區(qū)隊主管作為本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，生產(chǎn)區(qū)（隊）跟班區(qū)（隊）長、班組長對當(dāng)班的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所負(fù)責(zé)。各單位在加強(qiáng)崗位責(zé)任落實(shí)，考核力度上下大力氣，嚴(yán)格執(zhí)行安全占30% 、質(zhì)量占30%的結(jié)構(gòu)工資考核制度，將安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與每個職工的利益掛起鉤來，充分調(diào)動起了廣大干部職工在搞好頂板會戰(zhàn)中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。在將采煤工作面、掘進(jìn)工作面、巷道維修作為這次頂板管理會戰(zhàn)重要戰(zhàn)場的基礎(chǔ)上，玉華煤礦各涉及到這次會戰(zhàn)的科室、區(qū)隊干部職工高度重視，嚴(yán)格對各項(xiàng)制度進(jìn)行落實(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、技術(shù)和勞動組織管理，加大領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查力度，對安全隱患排查制度落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行不間斷督察，同時加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)巷道的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理巷道失修等問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；各區(qū)隊在狠抓“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認(rèn)制工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)上，嚴(yán)格執(zhí)行《“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認(rèn)制》及《“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認(rèn)實(shí)施細(xì)則》，保證所有采掘面、施工地點(diǎn)均能實(shí)施開收工及生產(chǎn)過程的安全質(zhì)量檢查，實(shí)現(xiàn)采掘工作面頂板管理全過程，全工序受控，發(fā)揮出“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認(rèn)制的作用。
目前，玉華煤礦的頂板管理會戰(zhàn)正在百米井下如火如荼的展開，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。通過這次會戰(zhàn)，為玉華煤礦2011年全礦安全生產(chǎn)管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯： 魚聰玲
