3月28日至3月31日，鐵路運(yùn)銷(xiāo)分公司經(jīng)理孫建軍、副經(jīng)理李智鵬帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)和科室人員，步行對(duì)礦區(qū)專(zhuān)用線(xiàn)進(jìn)行了全面細(xì)致的春檢，對(duì)存在的問(wèn)題，要求職能部門(mén)和單位對(duì)口解決，解決不了的上報(bào)公司協(xié)調(diào)解決。
公司經(jīng)理孫建軍認(rèn)為，通過(guò)此次檢查來(lái)看，線(xiàn)路整體不錯(cuò)，但平時(shí)的日常維修欠跟上；重點(diǎn)部位要加強(qiáng)管理，消除各類(lèi)安全隱患；各類(lèi)工程要從質(zhì)量、施工方面加強(qiáng)管理；要做好非采暖期鍋爐的管理；今年所有施工單位與聘用的臨時(shí)工要鑒定安全協(xié)議；安監(jiān)處對(duì)所有施工工程要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)；做好新學(xué)員上崗現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一崗一流程，確保新學(xué)員的自身安全。同時(shí)，要求各部門(mén)要做好節(jié)支減排工作，公司可控成本降低8%；流程管理要從基層抓起，提高全體職工的素質(zhì)；各級(jí)干部要以身作則，走到基層，看現(xiàn)場(chǎng)，解問(wèn)題，確保安全。
編輯：劉孝文
