今年以來，鴨口公司在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的同時，制訂了更加嚴(yán)格的措施，以確保該項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，為打好后60天安全仗奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鴨口公司緊緊圍繞“百日安全活動”的主線，規(guī)定黨政領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)部門和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人帶班下井必須堅(jiān)持和工人同上同下，井下對手交接班，堅(jiān)決杜絕空班漏帶或遲下早上現(xiàn)象發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)分三個班輪流帶班下井，并做好下井記錄，每個班工作八小時以上。成立由黨委工作部、安質(zhì)科負(fù)責(zé)，由紀(jì)委、工會、勞資、行辦各部門組成的安全督導(dǎo)組，針對安全薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)域，以“零點(diǎn)行動”、“四點(diǎn)行動”等突擊抽查的方式，展開反“三違”、查隱患、保安全行動。及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和險(xiǎn)情，實(shí)時掌握當(dāng)班入井人數(shù)，現(xiàn)場制止違章違紀(jì)行為。綜采隊(duì)的王師傅升井后激動的說：“井下工作環(huán)境越來越好，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班下井，讓我們心理面更有安全感，大家的責(zé)任心也更強(qiáng)了”。
實(shí)習(xí)編輯：郝 龍
