近日，鐵運(yùn)公司運(yùn)輸科為保證后四十天安全運(yùn)輸，堅(jiān)持預(yù)防為主和現(xiàn)場監(jiān)管并重，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步提升安全管理水平。
一是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對“雙述”提升體系工作進(jìn)行考核。由科室雙述考核小組不定期按百分制打分，把考核成績與效益工資掛鉤，提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，使職工真正從思想上筑牢安全防護(hù)堤。
二是隱患排查治理到位。該科建立了自上而下的安全隱患排查治理工作責(zé)任體系，及時查找工作中存在的漏洞和安全隱患，提出整改措施，堵塞管理漏洞，形成了基層每班排查，科室每周排查的雙層次、全方位排查整改格局。
三是抓現(xiàn)場安全管理到位。對重要作業(yè)崗位進(jìn)行全方位、全過程錄像監(jiān)控。管理人員通過跟班、走動式管理、“零”點(diǎn)行動等方式深入作業(yè)現(xiàn)場調(diào)取各站點(diǎn)監(jiān)控錄像，檢查現(xiàn)場安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)安全關(guān)，為公司“百日安全”活動目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)編輯：郝 龍
